Análise De Swot Da Empresa Dell

historico do imes 3 organograma 4 imes em numeros 4 missão 6 visão 6 valores essenciais 6 análise do cenário competitivo 7 ambiente interno 7 atividade estratégica 8 atividade fim 8 atividade de suporte 9 análise swot 10 principais produtos 10 PRICIPAIS CLIENTES 11 PRINCIPAIS CONCORRENTES 11 PRINCIPAIS FORNECEDORES 11 ANÁLISE DO SETRO – CONTAS A RECEBER 12 O ERP - INERQUaDRAM 13 EMPRESAS QUE UTILIZAM O IQ 19 PONTOS FRACOS 19 PONTOS FORTES 19 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21

1. Sumário Executivo 1.1. Descrição do projeto A e-prontec será uma empresa de desenvolvimento de software diretamente relacionada a soluções na área da saúde, garantindo agilidade e eficiência nos frequentes processos de atendimento médico, segurança no armazenamento das informações dos pacientes e redução de recursos e espaço de armazenamento. A empresa, criada por 4 sócios completamente ativos na operação da mesma, oferecerá uma aplicação WEB de um Prontuário

satisfazerem suas proprias necessidades. Diagnóstico e Elaboração da Estratégica da APPLE 1.1 Análise Ambiental: 1.1.1 Geral: Ambiente externo dinâmico, em sentido de que o mercado consumidor evolui e pode mudar de opinião em função da influencia de concorrentes e de situações econômicas. Dessa forma, pode-se destacar que o ambiente externo também pode influenciar na lucratividade da empresa em questão, assim, analisando o período entre o ano de 2007 até 2012 observa-se que o…

digitais, com isso utilizaremos: Gasto mensal servidor online 1 servidor online Amazon – Valor: $ 500.00/mês; Aluguel - Valor: R$ 730.00/mês Gasto total mensal: R$ 1.230.00 Em nossa Loja: 5 prateleiras - Valor: R$ 2.250.00 1 Desktop DELL - Valor: R$ 2.350.00 4 Câmeras de Segurança - Valor: R$ 450.00 1 CFTV - Valor: R$ 350.00 Internet DSL 25MB - - Valor: R$ 150.00 Gasto total de investimento inicial: R$ 5.550.00 Viabilidade O mercado de Games proporciona além da diversão

Introdução--------------------------------------------------------------------------------------1 História da Empresa ------------------------------------------------------------------------ 2 Infraestrutura Física: ----------------------------------------------------------------------- 4 Dados Econômicos e de Vendas ------------------------------------------------------- 5 Análise Swot ---------------------------------------------------------------------------------- 7…

estratégico · O objetivo desta unidade é abordarmos os conceitos de “Estratégia Competitiva” e “Estratégia da Cadeia de Suprimentos”. São estratégias que as empresas devem adotar em suas operações. Dentro deste tema, veremos assuntos muito importantes para que as empresas obtenham sucesso, tais como: vantagem competitiva, as 5 forças de Porter (SWOT), estratégias competitivas, cadeia de valor e alinhamento estratégico. Conto com a sua participação para alcançarmos o sucesso no processo…

planos de negécios para empresas que estão iniciando no mercado comerciale empresas que estão em crise financeira todo o tipo iremos e iremos vender planos de negócios para as empresas. A consultoria não pode ser vendida. A empresa-cliente deve comprá-la de acordo com suas necessidades. Compara-se a um médico cirurgião, que não pode sair buscando pacientes oferecendo cirurgias de ponte-de-safena a qualquer um. Não é o consultor que deve vender seus serviços, e sim a empresa cliente que…

1. A EMPRESA / A OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO Prestação de serviços contábeis e consultoria em geral. A empresa atuará nas seguintes áreas: Legalização, Baixa, Regularização de empresas, Serviços de Contabilidade em Geral. Realizará consultorias e assessorias, Escrituração Fiscal, Departamento Pessoal, Planejamento Tributário, Parcelamento de Dívidas, Declaração de IR e Registro de Marcas e Patentes, registro junto à órgãos federais, demonstrações Contábeis, enfim, todas as operações cabíveis para o

SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 3 1.3 MISSÃO 3 1.4 VISÃO 4 1.5 VALORES 4 1.6 ANÁLISE CRÍTICA DA MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 4 3. ORGONOGRAMA DO RH 5 4. ORGONOGRAMA DA EMPRESA 5 5. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 5.1 CENÁRIO POLÍTICO 6 5.2 CENÁRIO ECONÔMICO 7 5.3 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL 7 6. ABORDAGEM EXTERNA 8 6.1 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 6.3. AMBIENTE COMPETITIVO (PORTER) 10 6.3.1. PRINCIPAIS…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SÃO FRANCISCO ADMINISTRAÇÃO 5º SEMESTRE DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA Elaboração de Palno de negócios. Pofessora: Cibeli Espindola dos Santos Jacarei - 2011 Elaboração do Plano de Negócios da Empresa EQUIPE: Bruno Pompeu RA 09300 Danilo Augusto RA09300 Geovani Luiz RA 09300 Hélcio Lopes RA 09300465 Leandro Leite RA 09300404 Rodrigo Ferreira RA 09300 ÍNDICE