Análise De Swot Casa Bahia

Distância 1 – AD1 Essa avaliação aborda um assunto muito importante, visto na Aula 4: Análise SWOT. Para obter um bom desempenho, releia a aula e faça pesquisas paralelas sobre o tema. Suponha que você seja gestor de uma empresa que atua no segmento turístico. Faça um breve descritivo sobre o seu empreendimento e/ou o produto ofertado, indicando a sua localização, facilidades, etc. Em seguida, faça a análise SWOT dessa empresa com pelo menos 5 itens em cada quadrante (pontos…

WORKSHOP: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Ivan Pricolli Calvo, Prof. Dr. ÍNDICE  Dados Técnicos  Histórico  Nossa Cultura, Visão e Missão  Análise PEST  As 5 Forças de Porter  Análise SWOT Premissas Macro Econômica  Premissas Operacionais  Premissas Financeira  DRE Atual  DRE Projetada DADOS TÉCNICOS • Razão Social: Magazine Luiza S/A; • Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital aberto; • Ramo de Atuação: Comércio Varejista; • Fundadores:…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL TRABALHO COMPLETO DO II BIMESTRE 2010/02 - PROFESSOR: ALEX BONATTO RESSPOSTAS EM VERDE : SÃO DO GRUPO EM VERMELHO , FOI O QUE VIMOS EM AULA COM O ALEX (O QUE ELE QUER) Fusão CASAS BAHIA X PONTO FRIO 1. Avalie as informações abaixo: “Na época, a operação chamou a atenção do mercado por seu porte: juntas, passaram a ser donas de um faturamento anual de R$ 40 bilhões. Mas também despertou interesse a maneira como a negociação…

Publico alvo A Casas Bahia é a maior empresa do ramo no momento que atinge as classes C, D e E, seus produtos são oferecidos nas regiões sul, sudeste e centro oeste com foco no estado de São Paulo. Marca x Clientes A relação com seus clientes é excelente pois a empresa atende grande parte da população de baixa renda explorando ao máximo o conceito de acessibilidade, utilizando o carne que estende as opções de pagamentos a prazos muito grandes e assim dando a oportunidade para…

FACULDADE DE CAMPINA GRANDE DO SUL – FACSUL ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA: CASAS BAHIA ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA: CASAS BAHIA Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração da FACSUL - Faculdade de Campina Grande do Sul. Professor: Luciano Kravetz Ijaille, Msc. CAMPINA GRANDE DO SUL 2012 AGRADECIMENTOS A Deus pela força. A esta equipe maravilhosa que tem se dedicado. Ao professor pelo acompanhamento…

Análise e Proposta Grupo Pão de Açúcar Finanças Corporativas Grupo: São Paulo/2012 Índice 1. Introdução 5 2. O Mercado Varejista Brasileiro 6 3. Grupo Pão de Açúcar 8 4. Unidades de Negócios 10 4.1 Pão de Açucar 10 4.2 Extra 12 4.3 Assaí Atacadista 15 4.4 Ponto Frio 16 4.5 Casas Bahia 17 5. Concorrência 19 5.1 As Maiores Varejistas no Brasil 19 5.1.1 19 5.1.2 19 5.1.3 19 5.1.4 19 5.2 Grupo Pão de Açúcar x Principais Concorrentes 19 5.2

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Abordagem Teórica da Casas Bahia 4 Impactos sofridos na nova gestão 7 Resistencia dos colaboradores 9 Micro e Macroeconomia 10 1. Grupo Pão de Açúcar 11 2. Ponto Frio 12 3. Casas Bahia 13 4. Viavarejo 14 Estatística viavarejo 15 Conclusão 17 Referencias 18 INTRODUÇÃO Atualmente é comum ouvirmos notícias em jornais e em revistas anunciando

FACULDADE ADVENTISTA DA BAHIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BENINELSON CONCEIÇÃO SOARES JERONIMO PEDRO NUNES TOQUEXINE JEFERSON RAMOS MONTEIRO LUCAS MATHEUS MACIEIRA DA SILVA PETRUS COSTA DE ARAÚJO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE ECOTURISMO NA CIDADE DE CACHOEIRA-BA CACHOEIRA – BA 2015 BENINELSON CONCEIÇÃO SOARES JERONIMO PEDRO NUNES TOQUEXINE JEFERSON RAMOS MONTEIRO LUCAS MATHEUS MACIEIRA DA SILVA PETRUS COSTA DE ARAÚJO PLANO

SUMÁRIO 1) Caracterização da Empresa 1.1) Histórico 1.2) De 1952 a 2012 1.3) Segmento 1.4) Missão, Visão e Valores 1.5) Produção/ Volume de Vendas 2) Análise SWOT 2.1) Pontos Fortes 2.2) Pontos Fracos 2.3) Ameaças 2.4) Oportunidades 3) Identificação no Estilo de Gestão 4) Identificação das Relações 4.1) Colaboradores 4.2) Concorrentes 4.3) Clientes 4.4) Fornecedores 5) Considerações Finais 6) Bibliografia Lojas CEM 1) Caracterização

1. Analisando esse relato sobre a Casa Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. R: A estratégia da Casas Bahia para fixar sua marca entre os consumidores é investir muito, e sempre, em propaganda. No país há mais de meio século, a Casas Bahia é apontada por pesquisadores da Michigan Business School como benchmark no mercado da baixa renda. Trata-se de um caso sem similar no varejo mundial como descobriu a equipe do indiano C.K.Prahalad, um dos…