Análise De Stakeholders

5. PLANO DE GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS. Os stakeholders são todas as partes interessadas no projeto, que tenham algum tipo de relação com o desenvolvimento do mesmo, cujo posicionamento afeta o escopo, podendo influenciar o resultado final do empreendimento. O Plano de Gerenciamento de Stakeholders tem por objetivo identificar, classificar e analisar informações sobre as partes interessadas, a fim de mapear os riscos e as necessidades existentes, englobando todas as pessoas,…

Conteúdo do capítulo  O ambiente organizacional – Parâmetros da ação gerencial – Ambiente das organizações – Ambiente interno e cultura organizacional – Ambiente contextual – Ambiente operacional – Relação organização–ambiente – Análise de stakeholders Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 2 Objetivos de aprendizagem  Definir o ambiente organizacional e destacar sua importância para a administração.  Destacar a…

Analise SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente empresa, para a formulação de estrategias. Permitindo identificar no ambiente interno as forças e fraquezas da empresa, e no ambiente externo às oportunidades e ameaças do mercado. A partir dessa divisão é possível estabelecer aquilo que é responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, sendo o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos…

Universidade FUMEC Faculdade de Ciências Empresariais - FACE DANIELA LOPES LADEIRA TEORIA DOS STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Belo Horizonte 2009 DANIELA LOPES LADEIRA TEORIA DOS STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais – FACE da Universidade FUMEC, como requisito parcial na obtenção do título de mestre em…

Capítulo 4 Os Cinco Passos da Análise do Problema Pontos chaves • A análise de problemas é o processo de entender problemas do mundo real, entender as necessidades dos usuários e propor soluções que satisfaçam tais necessidades. • O objetivo da análise do problema é adquirir maior entendimento do problema a ser resolvido, antes que se inicie o desenvolvimento. • Para identificar a causa raiz do problema, ou o problema por detrás do problema, pergunte às pessoas diretamente envolvidas.…

Requisitos ! • Objetivo ▫ Criar e manter um documento de requisitos Engenharia de Requisitos ! Quatro fases: " Estudo de viabilidade: entendimento do negócio e como o sistema pretende apoiar os processos de negócio " Elicitação e análise de requisitos " Validação dos requisitos " Gerenciamento dos Requisitos ! Resultado: DOCUMENTO DE REQUISITOS Estudo de Viabilidade Um estudo de viabilidade decide se vale a pena ou não gastar tempo e esforço com sistema…

Professor: Leydervan 1. Introdução O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise do serviço oferecido por restaurantes, do ponto de vista da gestão da manutenção e baseado no modelo apresentado no artigo “A process view of maintence ans it’s stakeholders”. Através da análise pretende-se identificar e definir métodos e procedimentos de manutenção para garantir a satisfação dos clientes e demais stakeholders através dos requisitos dos mesmos. É importante frisar que…

Conceito de Engenharia de Requisitos • Estudo de Viabilidade • Elicitação/Levantamento e Análise de Requisitos • Validação de Requisitos • Gerenciamento de Requisitos • Requisitos Permanentes e Voláteis 2 Engenharia de Requisitos • Objetivo – Criar e manter um documento de requisitos. • Possui 4 subprocessos: 1) Estudo de viabilidade • Vale a pena? 2) Elicitação/Levantamento e análise de requisitos • Obtenção de requisitos. 3) Especificação e documentação de…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - UNIFOR JOÃO ÉSIO PONTES JÚNIOR ANÁLISE COMPARATIVA DA DIVULGAÇÃO SOCIAL DE EMPRESAS FRANCESAS E BRASILEIRAS FORTALEZA 2010 FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - UNIFOR JOÃO ÉSIO PONTES JÚNIOR ANÁLISE COMPARATIVA DA DIVULGAÇÃO SOCIAL DE EMPRESAS FRANCESAS E BRASILEIRAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza, como requisito parcial…

necessidades. É uma discussão do projeto desejado com diferentes grupos de pessoas. 1.2 Workshop: Trata-se de uma técnica de elicitação em grupo usada em uma reunião estruturada. Devem fazer parte do grupo uma equipe de analistas e uma seleção dos stakeholders que melhor representam a organização e o contexto em que o sistema será usado, obtendo assim um conjunto de requisitos bem definidos. 1.3 Brainstorming: É utilizado normalmente em workshops. Após os workshops serão produzidas…