Análise De Stakeholders Da Empresa Natura

Analise da responsabilidade social como estratégia: o caso da Funesp Autores: Cid Ricardo Navarro Cristaldo Rafael D’avila Portes Roger Welker Gomes Machado Introdução Nos últimos anos um assunto que vem sendo muito debatido e comentado no meio empresarial e acadêmico, é a Responsabilidade Social Empresarial (RSE). Entre os muitos pontos de vista que se pode ter sobre a RSE, está a percepção dos executivos e gestores sobre a importância da RSE, a interação entre empresa e…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADRO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADRO MULTIDICIPLINAR II NATURA COSMÉTICOS S.A. UNIVERSIDADE PAULISTA UNIDADE SOROCABA 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar II apresentado à Banca Examinadora da Universidade Paulista Interativa, como exigência parcial para a obtenção da graduação

SANTANA DE PARNAÍBA 2014 Jefferson Cristiano Martini Rufino – R.A C0877J0 Nicolle Andrade Rosa – R.A C25GAH7 Yohana Becerra Coronel de Carvalho – R.A B908FJ0 NATURA COSMÉTICOS S.A FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Atividades práticas supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista

ESTUDO DE CASO - EMPRESA NATURA A EMPRESA: De origem nacional, a empresa NATURA nasceu em 1969 na cidade de São Paulo, de uma paixão que alguns países da América Latina e França possuem pela fragrância. No mercado Brasileiro, a empresa é a líder nos cosméticos, higiene pessoal e fragrâncias, inclusive no que se refere a venda direta ao consumidor. Em 2004 a empresa abriu seu capital para a inclusão de investidores (acionistas) no mercado de capitais (Bolsa de Valores), com um alto…

Trabalho de Marketing Análise Interna A empresa Natura desde a sua existência sempre buscou o recurso na natureza sem agredir a mesma. Sua preocupação com a sustentabilidade fez com que se tornasse reconhecida no mercado, com seu comprometimento da qualidade de vida e seus produtos e estar sempre em constante inovação para seu crescimento e boa aceitação. É uma empresa que visa o bem estar, dos seus colaboradores e consultores e clientes compartilhando valores, ajudando em…

recursos naturais e maior justiça social e inclusão (licença para operar, desenvolvimento sustentável, economia verde, economia de baixo carbono...) Sustentabilidade para a Natura é...[pic] • assegurar negócios bem sucedidos no longo prazo, que por atender aos interesses dos públicos de relacionamento (stakeholders) tenham seu apoio e engajamento (busca de fidelização). • contribuir de forma consistente para transformação da sociedade em direção ao desenvolvimento sustentável,…

NATURA NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Curso de Gestão em Recursos Humanos SÃO PAULO - SP 2013 NATURA NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Curso de Gestão em Recursos Humanos SÃO PAULO - SP 2013 Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre Natura S.A. Cosméticos. Hoje é considerada a maior companhia de capital brasileiro. Colaborou para seu crescimento a criação

processo de comunicação para todos os stakeholders envolvidos na gestão empresarial. Atualmente a comunicação deve assumir um caráter estratégico, servindo para integração da organização como um todo, para que todos da empresa façam parte de um mesmo time e atender a demanda externa (mídia, sociedade, parceiros, clientes, fornecedores etc), agindo desta maneira estará zelando pela imagem da empresa e conquistando relações de confiança com os seus stakeholders. 2. Nenhum grupo pode…

da Demonstração do Resultado do Exercício. Analise Vertical e Horizontal. 1.1 – 04 1.2 – 1.3- 1.4 – 2 – ETAPA 2 12 2.1 – 2.2 – 2.3 – 2.4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a situação econômica e financeira da empresa Natura S/A nos anos de 2012 e 2013 a partir de informações extraídas do seu balanço e demonstração de resultados. Utilizando ferramentas da análise financeira de balanços, como a…

clientes e bem orientados; b) estratégico – criar entre os funcionários um ambiente interno propício para o atendimento dos clientes; c) tático – “vender” campanhas de serviços e esforços de marketing aos funcionários – o primeiro mercado da empresa – via programas de treinamento. Marketing interno é, principalmente, área dos gerentes de recursos humanos que têm responsabilidade em desenvolver políticas de RH consistentes que incluam recrutamento, seleção e treinamento, além de avaliação