Análise De Processos Organizacionais

Documento de Análise Estratégica - DAE® Desenvolvido pelo Prof. Marco Antonio Figueiredo Junior, com base no livro de Administração Estratégica dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books. Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul…

exigências e demandas estipuladas. Principais propósitos: melhoria do desempenho dos empregados, promoção do desempenho e da efetividade organizacional. Vale ressaltar que o processo de LNT consiste em uma tentativa sistematizada de identificação de problemas de desempenho torna-se necessário se proceder as analises organizacional de tarefas. Com estas analises não sejam realizadas, elevam-se as probabilidades de insucesso das ações educacionais. Ambientes pós-treinamento desempenham…

parecidos passaram a ser de grande importancia na analise de um problema, o ciclo PDCA e as 5 etapas da administração estratégica se tornaram algo indispensavel para isso, ambos possuem algo em comum, tentam criar uma maneira bem simples de controle e melhoria, utilizando apenas o necessário. O PDCA é uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas. Apresenta quatro fases: P (plan – planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que…

atinjam um objetivo comum: o compromisso contínuo com a melhoria da qualidade do processo ensino–aprendizagem. A UECE, apoiada numa perspectiva educacional atual, incentiva e dissemina proposta em que o discente assume uma maior responsabilidade pela sua própria aprendizagem, criando-se assim, a metodologia do ensino da prática. Esta nova perspectiva permite, aos discentes, mais qualidade cognitiva no processo de construção e reconstrução de conceitos, de procedimentos e de…

Comunicação no contexto organizacional: afinal, o que é mesmo que estudamos? 1 Fábia LIMA 2 Fernanda BASTOS 3 Mestrandas da PUC Minas, Belo Horizonte, MG Resumo: As inquietações que inspiraram o presente artigo são fruto da experiência das autoras como docentes da área de comunicação e integram um contexto mais amplo de discussões que desenvolvem junto ao grupo de pesquisa Comunicação no contexto organizacional: aspectos teóricos e conceituais (PUC Minas/CNPq), do qual…

MOTIVAÇÃO, CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA Ana Maria Brescancini 1. Apresentação O OBJETIVO DESTE TEXTO É SITUAR O GERENCIAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL À DISPOSIÇÃO DE DIRIGENTES, GESTORES E FUNCIONÁRIOS, CAPAZ DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NOS AMBIENTES DE TRABALHO, COM IMPACTOS DIRETOS SOBRE A PERFORMANCE E OS RESULTADOS GERAIS DE ORGANIZAÇÕES. Aborda o conceito de clima organizacional e sua…

CAPÍTULO 2 - MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas…

CURSO DE GESTÃO Diagnóstico e Intervenção Organizacional Temática: Introdução. Conceito e desenvolvimento histórico do Diagnóstico e Intervenção Organizacional Diagnóstico é uma palavra de origem grega, diágnosis, que significa “através da verdade“; Está associado a: Exame; Discernimento; Conhecimento; Investigação; Análise dos factos; Na medicina, o diagnóstico permite a identificação de uma doença, o que possibilita, consequentemente, a definição de um tratamento, de…

de consultoria e análise organizacional. Os serviços de consultoria possibilitam as organizações melhor aproveitamento do tempo para conquistar os objetivos traçados pelas empresas, pois, apresentam estratégias para aumentar suas vendas de serviços e produtos, além mapear seus processos podendo possibilitar o crescimento sólido e ampliação dos negócios das organizações. O Estágio supervisionado em questão teve como objetivo principal a realização de um diagnóstico organizacional da…

Estrutura organizacional • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. • Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • Estrutura organizacional; • Rotinas e procedimentos administrativos.