Análise De Política E O Planejamento Estratégico Situacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ-UFPR LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde. Orientadora: Dra

Produto Nº 01 Título do Produto: Relatório técnico situacional do arquivo documental da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos – SCTIE. Identificação do Termo de cooperação vinculado 47º Termo de Cooperação e Assistência Técnica ao Ajuste Complementar celebrado entre a União Federal através do Ministério da Saúde e a Organização Pan-Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde. Nome do Responsável: Roseany de Oliveira Melo

4 1. Cite quais são os quatro momentos do PES segundo o artigo Segundo o texto, os quatro momentos são: 1 - Momento Explicativo Diferentemente do que ocorre nos modelos de planejamento geralmente utilizados por empresas, há inúmeras explicações para os diversos fatos e elementos envolvidos no planejamento, e cada explicação dependerá da interpretação dos atores envolvidos. De acordo com Matus (1996), o planejador deve explicar a realidade a partir da compreensão do processo de…

ATIVIDADE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO GOVERNAMENTAL 1 – Sobre o histórico de surgimento, relate qual foi a experiência brasileira que aprofundou a implementação do planejamento. O planejamento passou a ser aprofundado no Brasil durante o período militar, embora imperasse na época, o autoritarismo, o caráter centralizador e o clientelismo. Em 1967 foi publicado o Decreto-Lei nº 200, que elencava o planejamento e o controle, dentre outros, como princípios essenciais ao desempenho da máquina estatal

objetivas. A estrutura organizacional de uma empresa nada mais e do q a hierarquia, ou seja, seus cargos e funções, a forma de como a empresa funciona, desta forma a empresa e dotada por: diretor, gerentes e colaboradores. Planejamento Estratégico Os planos Estratégicos envolvem uma visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam…

SUMÁRIO 1 TEMA 04 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 04 2 JUSTIFICATIVA 04 3 IDENTIFICAÇÃO 05 3.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA DO ESTADO DO ACRE 07 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOFRÁFICAS 20 1 TEMA Secretaria de Estado de Segurança Pública do Estado do Acre – SESP. 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA Gestão Integrada de Segurança Pública de Rio Branco Acre. 2 JUSTIFICATIVA O tema Gestão…

forma, neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 7 1.1 - Psicologia do Trabalho 8 1.2 - Planejamento Estratégico 9 1.3 Representação das relações de causa e efeito 2 – INSTITUIÇÃO 2.1 Caracterização da Instituição 2.1.1 Caracterização Formal 10 12 12 12 2.2 Histórico 12 2.3 Missão 12 2.4 Valor 13 2.5 Condições de trabalho 13 2.6 Organização do trabalho 13 2.6.1 Trabalho prescrito 13 2.6.2 Estrutura hierárquica 15 3 – OBJETIVOS 16 4 –…

de uma política pública Os programas governamentais destinados a solucionar ou a mitigar os problemas sociais devem ser vistos como um processo. Esse processo é permanentemente monitorado e continuamente ajustado, corrigido e aperfeiçoado, com vistas a levar o programa a se aproximar cada vez mais dos objetivos pretendidos. Um programa obtém um bom resultado quando consegue pelo menos se aproximar dos objetivos estabelecidos. Essa idéia de processo, inerente ao método do…

Planejamento Estratégico: Na elaboração do planejamento estratégico é necessário estabelecer os seguintes conceitos: Missão Institucional: define a razão de ser da instituição estabelendo seu propósito e seu horizonte de atuação. É a partir do diagnóstico situacional que se estabelece a missão. Objetivos Estratégicos: representam a definição do caminho mais adequado para se alcançar uma situação desejada e constituem instrumentos para realizar as metas identificadas. Metas: são a…