Análise De Mercado Para Implantação De Um Mini Mercado

competitividade no mercado empresarial exige que as organizações tomem decisões rápidas e eficientes pautadas em um grande volume de dados gerados por diversas fontes, tais como: atividades operacionais, clientes e ambiente econômico. Dispor da informação correta no menor tempo possível é o grande diferencial para as empresas que querem se manter na dianteira no mundo dos negócios. É o que lhes permite decidir com agilidade, corrigir rumos, adequar-se às oscilações do mercado e…

PLANO DE NEGÓCIOS • • • • • • • • • Introdução Plano Financeiro Estudo de Mercado Plano de Marketing Plano Comercial Plano de Operações Estrutura Empresarial Cenários e Riscos Apresentação do Plano ACADEMY PLANO COMERCIAL ACADEMY COMERCIAL • QUAL A FUNÇÃO ??? VENDER! • MARKETING e o COMERCIAL • Vem na frente dos demais • Representa a empresa • Soldado ! • Vendedor vs Comprador ACADEMY A EQUIPE DE VENDAS • PRO-ATIVO vs…

Tutor Presencial: Fernanda Ribeiro PESQUISA DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DO SUPERMERCADO PRICE PREMIUM O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local aqui em Bauru – S.P e que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o dono, os…

anos cursando Ciências contábeis , notamos que dentro dos conteúdos apresentados nas disciplinas existia a necessidade de uma ferramenta que auxiliasse de forma prática e eficaz o aprendizado e que estivesse dentro do contexto do mercado. Como já estamos inseridos no mercado, e em campos de trabalhos distintos, observamos que embora diferentes os ramos existia algo em comum e de suma importância para o bom andamento das tarefas do dia a dia, a informática. Foi aí que surgiu a seguinte…

disciplina de Projeto Integrador de Logística. Cidade/Etado Mês/Ano SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2.1 Marketing 2.2 Mix de Marketing ou Composto 2.3 A Força de Vendas 3 A EMPRESA 4 DESENVOLVIMENTO 5 ANALISE LISTA DE FIGURAS 1. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas encontram-se em constante embate no requisito merchandising nos pontos de vendas ou PDV’s, um desafio complexo na conquista, que ocorre na disputa pela atenção e…

viabilidade de implantação de uma confecção de roupas do vestuário feminino na cidade de Goiânia. A proposta de abrir um negócio surgiu do sonho de alcançar uma independência financeira e de poder colocar no mercado um serviço com diferencial e qualidade, atendendo assim, um público alvo que pudesse gerar um alto nível de lucratividade e estivesse dentro de nossos interesses. A empresa se chamará VJI Confecções Ltda, tendo como nome fantasia Bella Confecções, e irá se posicionar no…

RECURSOS HUMANOS 8 6.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 10 6.5 CLIMA ORGANIZACIONAL 12 6.6 SATISFAÇÃO DOS INDIVÍDUOS 14 6.7 CONTRATAÇÃO DE QUALIDADE 15 7 METODOLOGIA 16 7.1 CATEGORIZAÇÃO DA PESQUISA 17 7.2 PLANO DE COLETA DE DADOS 19 7.3 PLANO DE ANÁLISE E DE INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 19 7.4 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 20 8 CRONOGRAMA 21 9 ORÇAMENTO ........22 REFERÊNCIAS 23 PROJETO DE ESTÁGIO 1 TEMA Para iniciar um projeto de pesquisa é necessário definir o tema que será abordado de…

visando a sincronia total. Procurou-se, desta forma, demonstrar que o adequado gerenciamento da rede de suprimentos, especialmente da gestão de estoque, constituem o pilar central da estratégia competitiva das empresas que almejam se manter em um mercado cada vez mais exigente, desfronteirizado e imediatista, na medida em que saber se adaptar a esta realidade dinâmica e contínua será o elemento-chave, tendo o consumidor como única moeda corrente e real. Palavras Chaves: Estoques;…

# Principais componentes de um Planejamento Estratégico: ( Sumário executivo ( Visão geral da empresa ( Ambiente do negócio ( Descrição da empresa ( Estratégia da empresa ( Análise financeira ( Plano de ação # Checklist de elementos essenciais ao Planejamento Estratégico: ( Fazer com que todos participem da definição de metas e objetivos ( Obter todas as informações possíveis sobre seus clientes ( Compreender quem são seus concorrentes…

Metas ...................................................................................................................... 6 2 IDEALIZAÇÃO DO NEGÓCIO ............................................................................................ 7 3 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA ......................................................................................... 9 4 SERVIÇOS/LAY-OUT…