Direcionamento estratégico

cultura e entretenimento. Direcionamento estratégico A nossa Visão de Futuro é: Ser referencia regional na comercialização de conteúdo cultural e intelectual, agregando valor, através da inovação em produtos e serviços. Definição dos objetivos PROCESSOS INTERNOS PERSPECTIVAS | OBJETIVOS | Financeira | Manter preço competitivo; | Clientes e mercado | Satisfazer o cliente, através dos produtos e serviços | Processos internos | Serviços de pré-venda e pós-venda, diversificação de produtos | Aprendizado e crescimento | Treinamentos, disponibilização do conhecimento do produto para a equipe, atendimento especializado por gênero | Sociedade | Ser uma empresa 100% verde, usando matérias recicláveis e minimizando desperdícios. | MATRIZ FOFA (Perspectiva- Financeira) FORTES | AMBIENTE INTERNO | AMBIENTE EXTERNO | OPORTUNIDADES | | | | | FRACOS | Alto custo da folha de pagamento e dos produtos | Vendas na internet;Pirataria | AMEAÇAS | OBJETIVO ESTRATÉGICO: Fatores externos | OP/AM | Fatores Internos | Pf/Pf (+/-) | Vendas na internet;Pirataria | AM | Alto custo da folha de pagamento e dos produtos | - | ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS | Fatores internos | Situação atual | Situação desejada | Ações a implementar | Alto custo dos produtos | Alto custo dos produtos | Preço competitivo | Buscar parcerias com os fornecedores | Alto custo da folha de pagamento | Excesso de funcionários | Reduzir…

Excelência em atendimento; - Localização. 4. Análise Ambiental – Modelo SWOT A análise Ambiental pressupõe o estudo de dois ambientes distintos: o Ambiente Interno e o Ambiente Externo à organização. A análise de SWOT é uma outra forma de se fazer a correlação da análise de ambiente. Leva em consideração o ambiente externo e interno. São iniciais das palavras inglesas: “Strenghs”, “Weakness”, “Opportunities” e “Threats”, que significam respectivamente: Forças, Fraquezas,…

I ÍNDICE PÁGINA CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ....................................................... 01 CONCEITO DE ESTRATÉGIA................................................................. 01 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 03 EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................... 03 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................... 04 DEFINIÇÃO DO PERFIL ORGANIZACIONAL E DA MISSÃO........... 05 ANÁLISE…

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA – EST Gestão de Recursos Humanos MANAUS - AM 2014 0 Artur Lima Nascimento - 1435120001 GRH CONSULTORIA E SISTEMAS Trabalho apresentado como parte da avaliação na disciplina Gestão de Recursos Humanos, pertencente ao curso de Engenharia de Produção da Universidade do Estado do Amazonas. Professor: Antonio Geraldo Harb MANAUS – AM 2014 1 Sumário 1. NATUREZA DO NEGÓCIO…

Fronteira – RS Sociedade Cooperativa de Serviços Médicos Ltda. Forma de atuação: A Unimed RF é uma Sociedade Cooperativa de Serviços Médicos, regida pela lei 5.764, de 16 de novembro de 1971, sendo uma sociedade de natureza civil, com forma e características jurídicas próprias, sem finalidade lucrativa, tendo como objetivo a representação e orientação de seus médicos cooperados perante pessoas físicas e jurídicas na firmação de contratos e convênios de assistência médica,…

ANALISE SWOT Corresponde à identificação por parte de uma organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento, tanto a nível interno como externo (forma como a organização se relaciona com o seu meio envolvente). ANALISE SWOT Strengths (forças) Weaknesses (fraquezas) Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) …

DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Manaus AM DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desafio profissional apresentado ao curso de administração da universidade de Anhanguera UNIDERP,como requisito para a obtenção da nota parcial nas disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional-1° serie,sob orientação do professor tutor presencial Esp.Petrarco José…

desenvolver uma estrutura sanitária capaz de suportar ao que se instalava, criando a primeira organização nacional de saúde publica. Com o passar dos anos Oswaldo Cruz assume a saúde publica federal, onde são criados vários setores novos. Vários marcos históricos são vistos como referencia para o desenvolvimento da saúde no Brasil, como: A criação do Ministério público que se encarrega da atividade do setor; O marco da saúde suplementar,onde surge a primeira cooperativa médica de…

Análise do ambiente empresarial 1 Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Johnson et al., 2010 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Escaneamento Iden%ficar os primeiros sinais e tendências de mudanças no ambiente. Nesta …

sempre com previsões de 1, 5 e 10 anos para seus resultados, pois devido ao caráter da empresa ser de capital intensivo, ela necessita fazer investimentos com muito tempo de antecedência para poder usufruir das oportunidades de mercado que aparecerão no futuro. A seguir, detalharemos em profundidade como o Business Plan da empresa é construído. Com um novo desenho organizacional recém implantado, a empresa necessitou também de uma revisão no modelo de avaliação de desempenho. A partir…