Análise Da Relação Entre Manufatura Enxuta E Desempenho O

Itapeva SP. Para composição deste estudo de caso, foi utilizada uma amostra não probabilística e intencional, que contemplou uma empresa moveleira da região de Itapeva-SP. Para a coleta de dados foi utilizada entrevista semi-estruturada, além da análise de documentos fornecidos pela empresa e observação local através de filmagens e fotos. Foi fácil observar, que em todo processo de implementação do programa 5S, pouco se percebe a necessidade de custos nos procedimentos, mesmo porque até…

agregado o que antes era entendido como custo. Atualmente, situações ambientais administradas de forma ineficiente, podem prejudicar a imagem de uma empresa e o desempenho comercial de seus produtos. Muito antes de se começar a discutir os aspectos ambientais nas atividades industriais, um sistema de manufatura, amplamente conhecido por Produção Enxuta, se desenvolveu sobre a percepção de que o foco constante e dinâmico na eliminação de toda e qualquer atividade sem valor ou desperdício…

referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar melhor um mercado em constante mudança. Na verdade, produção enxuta é um termo…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 SISTEMA VOLVO DE PRODUÇÃO: UMA EVOLUÇÃO NA MANUFATURA AUTOMOBILÍSTICA OU UMA TENTATIVA FRACASSADA DE PRODUÇÃO SOCIOTÉCNICA? Adauto Farias Bueno (UNEMAT) a-bueno2007@hotmail.com Rodrigo Alessandro de Oliveira (UNEMAT) rodrigoalessandroalessandro@yahoo.com.br Uddewala foi projetada para…

Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação

fabricação e procedimentos operacionais para a elaboração de gráficos de desempenho, em confrontação com os cronogramas de fabricação préestabelecidos em termos de tempo teórico e tempos reais de fabricação. Também foram aplicados questionários estruturados nos diversos setores envolvidos com a produção dos equipamentos focados no problema dos atrasos das etapas de produção. A partir da base de dados construída, foi realizada uma análise dos fatores que atrasam o processo produtivo.…

entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para avaliação e melhoramento do desempenho das empresas. O método consiste em determinar de modo…

| | | |Questão 01 - Analise a estrutura da Administração Direta do seu Estado e faça um esquema que represente essa estrutura. Atenção, se pesquisar| |no site do Governo Estadual (cada acadêmico pesquisa no seu estado), terá informações sobre a organização da administração

Queiroz Março/2000 Orientador: Prof. José Eduardo Ribeiro Cury, Dr. d'Etat. Área de Concentração: Controle e Automação. Palavras-chave: controle supervisório; sistemas a eventos discretos; controle modular; sistemas de grande porte; sistemas de manufatura. Número de Páginas: 61. A presente pesquisa contribui para a teoria de controle de sistemas a eventos discretos com a proposta de uma abordagem mais eficiente para a síntese de supervisores modulares para sistemas de grande…

1.Qual a relação entre sistemas Toyota de produção e Just time, quando ao nível de estoque e investimento financeiro? R: A organização mantém uma produção enxuta de gerenciamento procurando aperfeiçoar a forma de atender as necessidades dos clientes no menor prazo possível, na mais alta qualidade e menor custo. E com relação ao Just time a Toyota produz somente o necessário sem acréscimo, ou seja, produz de acordo com a demanda, visando a qualidade de seus produtos. Com essa ação ela…