Análise Da Relação Entre Manufatura Enxuta E Desempenho O

expectativa é de um incremento de mais 130 toneladas mensais (produção em grande quantidade). A empresa dispõe de uma gama variada de produtos, entre eles massas e biscoitos, que estão esquematizados na Tabela 1. Para desenvolver essa analise, o grupo decidiu focar em um único produto. Logo, com base nos relatos da engenheira responsável referente à quantidade de produção optou-se pela Bolacha Maria, como sinalizado na Tabela 1. Toda a produção é realizada por uma única…

Assunto: Processos produtivos/manufaturas Os processos produtivos e as suas principais características As empresas industriais têm de organizar a sua produção da forma mais eficiente possível: servir o cliente, aproveitar economias de escala, reduzir custos e manter elevados níveis de qualidade da produção são os principais objectivos. Quais são os principais processos produtivos e como se organizam? Linha de montagem (Assembly line): Processo dominado pelo produto. O…

norte-americanas (uma de manufatura e uma de serviços) são apresentados e reforçam a relevância dos requisitos supracitados. Palavras-chave Seis Sigma. Gestão da qualidade. Projetos. Autopeças. Serviços. 1. Introdução Desde o seu surgimento, há quase duas décadas, o programa Seis Sigma vem ganhando a apreciação das organizações como uma abordagem para melhoria da qualidade com impacto positivo no desempenho do negócio. Essa consideração deu notoriedade não apenas na…

Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade ii DEDICATÓRIA…

OBJETIVO ESPECÍFICO 24 5 CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA 24 5.1 PENSAMENTO ENXUTO 25 5.2 ESPECIFICAÇÃO DO VALOR 25 5.3 DETERMINAÇÃO A CADEIA DE VALOR 25 5.4 TRABALHO EM FLUXO 26 5.5 PRODUÇÃO PUXADA 26 5.6 BUSCAR A PERFEIÇÃO 27 5.7 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E JUST-IN-TIME (JIT) 27 5.8 PLANEJAMENTO DA MANUFATURA 29 5.8.1 PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO 30 5.8.2 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 30 5.8.3 PLANO DETALHADO 31 5.9 COMPETITIVIDADE: MANUFATURA 31 5.10 RESPONSABILIDADE…

de suprimentos por meio do fluxo de valor. Avalia-se um caso de aplicação de um modelo de PDP numa empresa de autopeças líder em seu segmento. A partir da aplicação do pensamento enxuto na cadeia de suprimentos, e da metodologia EMVS na análise de desempenho do PDP, é criado um Check List para evitar desperdícios no gerenciamento de projetos. Os resultados demonstram que a metodologia tem aspectos positivos, mas sua aplicação leva tempo e tem reflexos em toda cadeia de suprimentos. …

Elaboração Planejamento Estratégico: um estudo de caso em uma multinacional do segmento de manufatura. Americana 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO Marcelo Feitosa Vendramelli Elaboração Planejamento Estratégico: um estudo de caso em uma multinacional do segmento de manufatura. Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do título

enxuta nas empresasA DM I NI ST R AÇ ÃO D A PR O D UÇ ÃO I L ei t u ra _ _______________________________________________ c o mp le m en t a r Abordagem Enxuta nas Empresas1 INTRODUÇÃO O pensamento enxuto ainda causa muita controvérsia na comunidade científica, pelo fato de, na opinião de alguns pesquisadores, a abordagem não representar uma grande inovação, mas uma aplicação diferente de conceitos já consagrados nas áreas de qualidade, organização, gestão, engenharia, dentre…

oportuna para satisfazer, a um baixo custo, as exigências do mercado atual? A eficiência considerada como um fator prático, passa a ser considerado um fator de extrema complexidade, a substituição de processos de produção em massa pelos de produção enxuta[1] e a integração com fornecedores e clientes passaram a ser questões vitais na busca da excelência empresarial. Oportunidades são desenvolvidas com a abertura de mercados pois, haverá diversificação de consumidores e o…

Objetivo O objetivo deste projeto é mostrar o processo de trabalho da empresa, aplicação do método BSC, método SWOT bem como toda a parte de manufatura flexível e produção enxuta. Para isso pesquisamos os processos que envolveram a elaboração do projeto fundamentado no conhecimento obtido no quarto semestre. A empresa Unisteel Tecnologia em Válvulas Industriais. Foi constituída no quarto semestre do curso