Sistema de telefonia móvel no brasil

Rita de Cassia Stenia Ferreira Thiago Alves da Silva Disciplina: Fundamentos da Controladoria Orientador: Claudio Armando Visnadi Uninove – Vergueiro Data: 19/10/2010 Sumario 1.1 Resumo ........................................................................................................5 1.2 Summary (Resumo em língua estrangeira)...................................................6 1.3 O Sistema de Telefonia Móvel no Brasil........................................................7 1.4 Evolução dos Serviços...................................................................................7 1.5 Entrantes Potenciais......................................................................................8 1.6 Fornecedores.................................................................................................8 1.7 Compradores.................................................................................................8 1.8 Substitutos.....................................................................................................8 1.9 Estrutura de uma Empresa Adaptada por Porter...........................................9 1.10 Guerra de Tarifas....................................................................................10 1.11 Regulamentação.....................................................................................11 1.12…

alianças estratégicas. Feedback da resposta: Compreendemos o processo de Parcerias e Alianças Estratégicas o ato de uma empresa buscar um parceiro estratégico para melhorar o seu desempenho. Esta união de empresas busca complementar as suas forças e compensar as suas fraquezas. Em uma economia globalizada como a nossa, este tipo de estratégia esta se desenvolvendo em passo largos, pois como veremos mais adiante, é uma forma mais lucrativa de ampliar o raio de atuação da empresa sem a…

Análise SWOT/FOFA FORÇAS FRAQUEZAS da empresa da empresa OPORTUNIDADES AMEAÇAS do mercado do mercado MODELOS DE GESTÃO Análise SWOT/FOFA ANÁLISE INTERNA FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes ANÁLISE EXTERNA OPORTUNIDADE: é uma situação externa que…

Ambiente Externo Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Setor : Manufatura (Fabricação de Bicicletas) Ambiente Externo - Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Forças Novos Entrantes. Intensidade 3-Há um número razoável de potenciais novos concorrentes; Evidências Setor Apresenta oscilação e quedas de vendas nos últimos 10 anos, tornando o mercado não atrativo Um novo entrante deverá transpor barreiras devido a concentração em poucos frabricantes e o…

PROJETO INTEGRADO IV: Análise do Mercado e Plano de Marketing São Paulo 2014 PROJETO INTEGRADO iiiI: Análise do Mercado e Plano de Marketing Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina PROJETO INTEGRADO III, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Rogério Bandeira. São Paulo 2014 1. Ameaças e Oportunidades do Setor Atualmente, existem muitas formas…

outros negócios que precisem de caixa para se desenvolver e se tornar lucrativos. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group Taxa de Crescimento de Mercado Estrela Interrogação Vaca leiteira Abacakí Participação de mercado MATRIZ BCG- Análise Vaca leiteira – produtos que geram recursos através de grandes entradas no caixa, e que podem alimentar com o lucro, outros empreendimentos da empresa, como, novos produtos.  Estratégia – colher: o objetivo é aumentar…

FACULDADE INTEGRADAS DE BAURU ADMINISTRAÇÃO Alan Ospedal das Neves ESTUDO DE CASO: ANALISE DA COMPETITIVIDADE Bauru 2010 Alan Ospedal das Neves ESTUDO DE CASO: ANALISE DA COMPETITIVIDADE Estudo de caso apresentado à Faculdades Integradas de Bauru, para obtenção de nota no 4º bimestre na matéria de Competitividade Organizacional ministrada pelo prof. MSc José Alexandre Moreno Bauru 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A VANTAGEM COMPETITIVA DAS EMPRESAS 4 2.1 Os…

Fundação Getúlio Vargas Pós Graduação em Administração de Empresas Disciplina de Jogos de Negócios T16 POSADM Trabalho final Análise dos resultados do 1º e do 2° quadrimestres (Jan à Ago) Turma 07: Pineapple Bruno Ramos Danielle Tomaz Fernanda Rassi Leandro Carlos Escarante Mirella Benini LISTA DE FIGURAS, GRÁFICOS E TABELAS Figura 1 – Organograma empresa Pineapple .............................................................................. 6 Figura 2 –…

EM EMGENHARIA DE PRODUÇÃO PAPER INTEL CORPORATION Aluno: Marcus Vinicius Sarmento Souza Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Professor: Gutierrez Niterói Julho / 2013 A INFLUÊNCIA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NA ESTRATÉGIA DA INTEL CORPORATION NO PERÍODO DE 2010 A 2012 MARCUS VINICIUS SARMENTO SOUZA – MVSSarmento@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UFF Resumo: A PRESENTE PESQUISA TEM POR OBJETIVO ANALISAR A INFLUÊNCIA…

Telefone Celular, internet, biotecnologia Tecnologia: conhecimento humano sobre produtos e serviços e a forma como eles são fabricados e distribuídos. Inovação incremental e inovação radical Saber identificar as tendências tecnológicas e se adaptar a elas. Quais os impactos da nova tecnologia? Contexto Tecnológico Aceleração do Ritmo das Mudanças Tecnológicas Mais do que nunca, ideias estão sendo testadas para o desenvolvimento de novas tecnologias, e o intervalo de tempo entre novos…