Modelo de administração japonesa

Fundamentos de Administração Aula 7: Modelo Japonês de Administração Profº Aleksandro Clemente Advogado Pós-graduado em Direito pela Universidade Mackenzie; Pós-graduado em Governo e Poder Legislativo Pela UNESP Mestrando em Direito Pela PUC-SP E-mail: aleksandro.clemente@sumare.edu.br Blog: aleksandroclemente.blogspot.com Twitter: @dr_aleksandro Facebook: Aleksandro Clemente SISTEMA TOYOTA P R O D U T I V I D A D E Q U A L I D A D E PARTICIPAÇÃO Princípios do sistema Toyota de produção. Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru - Fundamentos de Administração. 2ª ed. – Atlas – 2011- São Paulo , p. 83 Base Cultural Japonesa Três valores • • • A Pátria: “o conceito de "pátria" está ligado ao nacionalismo fervoroso do povo japonês: cada cidadão é parte de um povo, de uma nação. A sua vida só tem razão de ser quando está ligado aos destinos da pátria. Exemplos deste valor cultural são os guerreiros samurais, que defendiam os senhores feudais (portanto, era a defesa do clã a que se pertencia); os "kamikazes", jovens pilotos de aviões de combate, na II Guerra Mundial, cuja missão era atirar o avião contra o alvo inimigo.” A Família: “O conceito de "família" é decorrente do primeiro valor: a pátria só será permanente através da família. O conceito é milenar e atravessa toda a história do povo japonês através dos "clãs", que eram a base da pátria. Na família japonesa, cada pessoa tem um papel determinado e há…

trabalhador. Assim sendo que o TQC é na verdade uma filosofia administrativa/empresarial, atuando na empresa em todos os setores no sentido decrescente de sua organização (de cima para baixo) e que tem como principais pontos de meta os que seguem:  a qualidade  o respeito  a participação  a confiança Com este processo ficou claro para os gerentes e diretores de empresas de que estabelecer um sistema da qualidade não está vinculado ao aumento ou redução da qualidade dos…

Bruno Ribas Caio Cesar de Mattos Sousa Cintia Okita Barbosa da Silva Flavia Cardoso Siqueira Kenyt Hara Nascimento Lucas Rodrigues de Oliveira Matheus Geraldo Stefanie Alves Lima Andrade Thales Rodrigo Lima da Silva Thayná Sodré de Magalhães FONTÁGUA: A EXPLORAÇÃO DE UMA MATÉRIA NATURAL Universidade de Mogi das Cruzes 2013 Bruno Ribas Caio Cesar de Mattos Sousa Cintia Okita Barbosa da Silva Flavia Cardoso Siqueira Kenyt Hara…

com Idalberto Chiavenato (2006, p. 50), comandar é fazer a organização funcionar de forma correta, ter estabilidade de funcionários, obter o máximo de produção dos mesmos, maior quantidade de lucros e englobar todos os interesses da empresa. Estabelecer regras para os empregados concluírem o trabalho da melhor forma possível. (SILVA, Reinaldo. 2004, p. 148). Segundo Antonio Cesar Amaru (2004, p.105), Planejar é definir objetivos e resultados a serem atingidos, é tomar decisões agora que…

Resenha Ford e a linha de montagem TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Da Revolução Urbana à Revolução Digital 6ª edição (2006) Páginas: 520 páginas Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano. O Fordismo foi desenvolvido por Ford para facilitar a produção e o desenvolvimento da forma de fabricação da época em que revolucionou a indústria automobilística a partir de 1914, quando foi introduzido totalmente o fordismo e dividido em subitens entre eles a primeira linha de montagem automatizada…

Oliveira) A empresa é uma organização. Organização é definida como duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificáveis, para alcançar um objetivo em comum. DEFINIÇÃO - FONTE 3 (Maximiano, Antônio Cesar Amaru ) É uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidades de pessoas, ou de mercados, e obter lucro com isso. Para obter lucro e atender o compromisso com sua prosperidade, o empreendedor precisa…

estendidos por vários anos em geral, cinco anos e dez anos. O planejamento Tático é projetado para médio prazo geralmente para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Já o Operacional tem curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.Coloca em prática os planos táticos dentro de cada…

transformaram em bons resultados,por esse motivo pensamentos e conceitos que trouxeram grandes benefícios e mudanças significativas na gestão se encaixam nas escola funcionais como a escola clássica ,escola neoclássica, escola comportamental e o pensamento sistêmico Principais escolas Escola clássica Foi sistematizada na transição para o século XX onde possui como principais ideias De acordo com Taylor que defende a seguinte ideia: A eficiência dos processos, focado no combate…

é administrar O processo de administrar As áreas funcionais da administração Quem é o administrador e quais os seus papeis A administração no Brasil Os desafios da administração 2. A evolução do pensamento administrativo O que são “teorias em administração” A interação organização – administração As origens e influências condicionantes do pensamento administrativo A escola clássica da administração A abordagem comportamental A abordagem quantitativa A visão sistêmica e a…

prosperidade das nações, e a ação empreendedora é o processo dinâmico pelo qual se pode gerar mais riquezas. Essa prosperidade é obtida por pessoas que assumem riscos, em termos de patrimônio ou comprometimento. Segundo MAXIMINIANO, 2011 tem espírito empreendedor aquele que utiliza a criatividade para inovar, criar, enfrentar riscos, desafios e medos para investir em seus objetivos. O padrão e a qualidade de vida dependem dos esforços do conjunto das empresas, do governo e…