Anhanguera Mba Gestão De Projetos Escopo

o gerenciamento de projetos, juntamente com a gestão de riscos e os processos do mesmo. Ele leva por base um referencial teórico que trata um estudo de caso, que tem como maior objetivo esclarecer as questões dos assuntos acima descritos. O tema é de suma importância para qualquer área de projetos, pois todo projeto deve ser tratado com muito cuidado, e atendo aos mínimos detalhes pois são fundamentais para o sucesso das organizações. PALAVRAS CHAVE: Gerenciamento. Projetos. Riscos.…

módulo A: Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, utilizando o contexto apresentado no estudo de caso do desafio profissional: empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, este será comentado durante as sessões do documento. Este trabalho encontra-se dividido da seguinte maneira: inicialmente será feita uma descrição sobre a abordagem dos projetos dentro da organização e a importância…

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Joinville MÓDULO B Márcio Artero Gerson Gustavo Kuster RA: 2256621049 Customizar ou não os módulos do sistema ERP de acordo com as necessidades do cliente cuidando da segurança da TI. Gerson Gustavo Kuster Customizar ou não os módulos do sistema ERP de acordo com as necessidades do cliente cuidando da segurança de TI. Trabalho referente ao desafio profissional da Universidade Anhanguera como parte integrante para titulo de

Unidade: Valinhos Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Dimensão Humana na Governança Corporativa Professor: Dante Freitas Nome: Leonice dos Santos Silva ID: 000007886 Governança Corporativa - Comitê de RH Introdução Este trabalho visa apresentar o projeto de um comitê de recursos humanos de uma das divisões do grupo Voith, multinacional alemã fundada em Heidenheim em 1867, pelo Johann Matthaus Voith (1803 – 1874) que possui quatro segmentos, sendo;…

O CASO APOLLO 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3Error: Reference source not found 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 LIDERANÇA 9 2.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 9 2.3 ECONOMIA E MERCADO 9 3 CONCLUSÕES 9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O programa Apollo foi desenvolvido para atender aos objetivos estratégicos dos Estados Unidos, propostos pelo presidente Kennedy em 1961, que se consagrou na Apollo 11 com o primeiro pouso bem sucedido em solo lunar. Entretanto, a missão

ANHANGUERA EDUCACIONAL Universidade Anhanguera Curso de Pós-Graduação MBA em Marketing e Vendas EAD DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO C DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO C Trabalho elaborado para ser entregue como complemento de nota do Módulo C, no curso de Pós-Graduação MBA em Marketing e Vendas, nas disciplinas: Estratégia Executiva, Gestão de Vendas e Marketing de Relacionamento.

Faculdade Santa Terezinha Anhanguera – Taguatinga Norte Administração de empresas Comportamento Organizacional Taguatinga – DF 19 de Abril de 2013 Faculdade Santa Terezinha Anhanguera – Taguatinga Norte Administração de empresas Professora de ensino a distancia. Atividade Pratica Supervisionada 1ª Serie – Administração Comportamento Organizacional Taguatinga – DF 19 de Abril de 2013 Sumario Introdução................................................................

CORREA DA SILVA GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DOS CUSTOS EM PROJETOS PARA BONS RETORNOS DE INVESTIMENTOS. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em projetos. MOGI DAS CRUZES - SP SETEMBRO 2012 Identificação Nome: Erivelton Correa da Silva RA: 07566536737 Curso: MBA EMGESTÃODE PROJETOS …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - LEME CENTRO DE EDUCAÇÃO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DAIANE HELENA DA SILVA RA 1106281577 GLEYDMAR DA SILVA SALES RA 1188415396 MARIA DORACI L. LOPES RA 1158395365 GESTÃO DA QUALIDADE Prof. ALEX ZOMPERO LEME/SP 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ............................................................................................ 2 1. ETAPA 1 - A NATUREZA DE UM PROJETO. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO ....................

MBA em Gestão de Projetos 2013 DESAFIO PROFISSIONAL MODULO A Relatório apresentado como avaliação parcial das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos – PMO