Ancora De Carreiras

“experts”. Pode acontecer com qualquer tipo de serviço, desde o engenheiro, analista econômico até o professor. Esta âncora leva a pessoa a buscar especialização, desvalorizando assim o que é geral e superficial. Embora muitas pessoas comecem a especializarem-se, apenas algumas encontram satisfação intrínseca neste fato, fazendo com que ela desenvolva esta âncora em especial. O tipo de trabalho deve estar relacionado com testar suas habilidades e competências,…

ÂNCORAS DE CARREIRA Extraído de Career Anchors de Edgar H. Schein Adaptado para Administração de Recursos Humanos pelos Professores: Joel Souza Dutra e Lindolfo Albuquerque Objetivo O objetivo deste exercício é familiarizar o participante com instrumentos que permitem a percepção, análise e tomada de decisões acerca de sua carreira profissional. A âncora de carreira é “uma combinação de áreas percebidas de competências, motivos e valores das quais não abrimos mão, representam o nosso próprio

ÂNCORAS DE CARREIRA A finalidade deste questionário é estimular seus pensamentos sobre suas próprias áreas de competência, seus motivos e seus valores. Isoladamente, este questionário não revelará sua âncora de carreira, porque é muito fácil ser tendencioso nas respostas. INVENTÁRIO DAS ORIENTAÇÕES DE CARREIRA Use a seguinte escala para classificar quanto cada item é verdadeiro para você: Nunca é verdadeiro para mim Ocasionalmente é verdadeiro para mim Frequentemente é verdadeiro para

AULA: TÓPICOS ATUAÇÃO PROFISSIONAL- CURSO ADMINISTRAÇÃO TESTE ÂNCORAS DE CARREIRA Extraído de Career Anchors de Edgar H. Schein Inventário das orientações de carreiraA finalidade deste questionário é estimular seus pensamentos sobre suas próprias áreas de competência, seus motivos e seus valores. Isoladamente, este questionário não revelará sua âncora de carreira, porque é muito fácil ser tendencioso nas respostas. Entretanto, estimulará seu pensamento e o preparará para a discussão com seu

da Universidade Paulista. SÃO PAULO – SP 2013 Introdução A palavra carreira pode ser utilizada de diferentes maneiras e possuem várias conotações, uma delas é uma sucessão ou seqüência de cargos ocupados por uma mesma pessoa ao longo de sua vida profissional. A carreira pressupõe desenvolvimento profissional gradativo e cargos crescentemente mais elevados e complexos. Um conjunto de enunciado sobre carreira foi concedida na década de 70, por um grupo de pesquisadores do…

Plano de Carreira Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Carreira ....  Conceito apresentado por London e Stumph: “Carreira são as seqüências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da…

Autonomia e Independência Pessoas com essa âncora vão buscar, com o passar do tempo, uma carreira que possibilite maior independência, que as permite impor suas próprias condições. A autonomia é inerente a qualquer ser humano, em níveis diferentes, mas quem possui fortemente essa âncora sente a necessidade de ser dono de seu próprio destino sempre e vão organizar sua vida profissional em torno de trabalhos que lhe proporcionem mais escolha e poder dedecisão. Segurança e Estabilidade Aqui

ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS 1- ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA O QUE É E PARA QUE SERVE? A Administração de Carreiras é atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seua recursos humanos. De um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento proficional e pessoal. De outro, oferece a empresa à empresa os conceitos e o ferramental necessário para pensar a gestão de RECURSOS HUMANOS de forma…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 COMPETÊNCIA 4 3 TABELA DE INVENTÁRIO DAS ORIENTAÇÕES DE CARREIRA 6 3.1 COMO CLASSIFICAR OS ITENS..........................................................................6 3.2 ÂNCORA DE CARRERA........................................................................................8 3.3 COMPETÊNCIA PARA GERÊNCIA GERAL.........................................................8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Estamos

A Geração Y e Suas Âncoras de Carreira A Geração Y, também chamada geração do milénio ou geração da Internet , é um conceito em Sociologia que se refere, segundo alguns autores, como Don Tapscott , à corte dos nascidos após 1980 e, segundo outros, de meados da década de 1970 até meados da década de 1990 . (http://pt.wikipedia.org/wiki/Gera%C3%A7%C3%A3o_Y ). Diversos autores, ao descreverem esta geração, destacam que ela é mais bem informada e