Carreira no tcu

Âncoras de carreira e transformações no modelo de administração: estudo de caso do Tribunal de Contas da União (TCU) Career anchors and transformations in the managerial model: case study of the Brazilian Court of Audit (TCU) Eduardo Soares da Costa Faro Leonardo Trevisan 3 4 1 2 Maria Cristina Sanches Amorim Luciano A. Prates Junqueira Resumo As transformações nos modelos de administração envolvem alterações nas práticas objetivas e no comportamento dos trabalhadores nas organizações. A implementação de mudanças gerenciais deve considerar as motivações e o comportamento dos trabalhadores submetidos a essas transformações. As motivações podem ser conhecidas pela identificação e análise das âncoras de carreira. Envolvido desde 2004 na implementação de práticas de administração gerencial, o Tribunal de Contas da União (TCU) vem enfrentando dificuldades para substituir o modelo burocrático, constituído ao longo da historia do funcionalismo federal brasileiro. O objetivo desta pesquisa é identificar as âncoras de carreira dos servidores do TCU, visando contribuir para o entendimento dos fatores impeditivos da implementação do modelo gerencial. Os resultados indicam não apenas incompatibilidades entre as principais âncoras de carreira desses servidores e aquelas exigidas (teoricamente) pelo referido modelo, mas também que o sistema atual de recompensas do TCU gera nos servidores maior resistência às alterações preconizadas por esse modelo. Palavras-chave: âncora…

9(1), pp. 43-60 43 Seriam as âncoras de carreiras estáveis ou mutantes? Um estudo com profissionais de Administração em transição de carreira1 Zélia Miranda Kilimnik2 Universidade FUMEC, Belo Horizonte-MG, Brasil Anderson de Souza Sant’Anna Fundação Dom Cabral, Belo Horizonte-MG, Brasil Luiz Cláudio Vieira de Oliveira Universidade FUMEC, Belo Horizonte-MG, Brasil Delba Teixeira Rodrigues Barros Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte-MG, Brasil RESUMO Este artigo…

A Geração Y e Suas Âncoras de Carreira Autora: Vania Maria Goulart Lopes, com formação em Psicologia e Mestre em Administração Estratégica. Experiência de 21 anos em Recrutamento, Seleção e Avaliação de Potencial. Sócia Fundadora da Selecta, Recrutamento Seleção e Desenvolvimento. Introdução A presente pesquisa foi realizada visando dar andamento ao plano de inovação e gestão da SELECTA. No ano de 2010 construímos como meta a atualização através de pesquisa, e…

Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Diagramado no Brasil 2012 3 Links Links Links Videos Videos Videos Pontuando Pontuando Pontuando Referências Referências Referências Vamos Pensar Vamos Vamos Pensar…

ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS 1- ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA O QUE É E PARA QUE SERVE? A Administração de Carreiras é atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seua recursos humanos. De um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento proficional e pessoal. De outro, oferece a empresa à empresa os conceitos e o ferramental necessário para pensar a gestão de RECURSOS HUMANOS de forma…

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA GESTÃO DE PESSOAS – 4º SEMESTRE ATPS Desenvolvimento e Gestão de Carreiras NOME: Bianca Brito Bernabé 1030933317 Cleber Duarte Silva 1042106264 Dayane Flávia de Carvalho 1018832363 Eliane dos Anjos Francisco 1030923327 João Fernandes Santos 1065126234 Mabele Paz Teixeira 1001764976 Silviane dos Santos Gouvêa 1061107827 TABOÃO DA SERRA 2011 Etapa 1 Dados da Empresa Razão Social:…

ancorado na Compet�ncia T�cnico funcional est� consciente que conhecimento e habilidade tornam-se obsoletos em um mundo tecnol�gico que muda dinamicamente, n�o encontrando por parte da empresa a garantia de educa��o e retreinamento continuado. O mundo necessitar� constantemente de art�fices e peritos em fun��es espec�ficas diante da complexidade tecnol�gica, mas permanecer tecnologicamente/funcionalmente competente exigir� constante atualiza��o e reaprendizagem no mundo organizacional,…

Âncoras de Carreira Parte superior do formulário Competência Técnica e Funcional Pessoas que se sentem muito motivadas no exercício de seus talentos e na satisfação de saberem que são “experts”. Pode acontecer com qualquer tipo de serviço, desde o engenheiro, analista econômico até o professor. Esta âncora leva a pessoa a buscar especialização, desvalorizando assim o que é geral e superficial. Embora muitas pessoas comecem a especializarem-se, apenas algumas encontram satisfação…

AS ÂNCORAS DE CARREIRA DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E PSICOLOGIA DAS FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA Guilherme Farias de Mello Fernando Dewes RESUMO A escolha por uma graduação é um marco extremamente decisivo na vida tanto profissional, quanto pessoal de qualquer estudante. É a partir desta escolha, em muitos casos, que será norteada a vida do indivíduo. Partindo deste pressuposto, nos deparamos com a necessidade de apurar com maior assertividade os motivos…

COMPETÊNCIA TÉCNICA E FUNCIONAL Pessoas que se sentem muito motivadas no exercício de seus talentos e na satisfação de saberem que são “experts”. Pode acontecer com qualquer tipo de serviço, desde o engenheiro, analista econômico até o professor. Esta âncora leva a pessoa a buscar especialização, desvalorizando assim o que é geral e superficial. Embora muitas pessoas comecem a especializarem-se, apenas algumas encontram satisfação intrínseca neste fato,…