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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANÁLISE DE PRODUTOS E DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO DE VALOR PARA UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RODRIGO CÉSAR KOETZ DE CASTRO Porto Alegre, 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD –ADM) ANÁLISE DE PRODUTOS E DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO DE VALOR PARA UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO POR RODRIGO CÉSAR KOETZ DE CASTRO 3019/00-8 Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Dr. José Carlos Fioriolli Porto Alegre, novembro de 2006. Rodrigo César Koetz de Castro ANÁLISE DE PRODUTOS E DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO DE VALOR PARA UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Conceito Final .................................. Aprovado em .... de ............ de ....... Banca Examinadora…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Reitoria Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO O Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação – PETI, é essencial para que possamos identificar e alocar corretamente os recursos da área de TI, visando manter o alinhamento da gestão de TI aos objetivos estratégicos da…

Vendas 1 11 12 Supervisor de Grandes Clientes 1 1 USO INTERNO 4 4 Analista Pleno Vendedor Júnior Vendedor Pleno 5 3 Aux.Vendas Vendedor Júnior 5 Analista Sênior Vendedor Pleno Vendedor Sênior 3 Supervisor Pós Vendas Supervisor de Varejo 1 3 10 3 ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Organograma de Marketing 15 colaboradores no departamento Gerente de MKT 1 3 4 Supervisor de Marketing Linha Leve…

Software para gestão de custos no agronegócio www.analistarural.com.br Beetech (64) 3636-3082 audasi@audasi.com.br Analista Rural – Software de gestão de custos no agronegócio Conteúdo Introdução Audasi Tecnologia e Inovação Cenário Atual do Agronegócio Analista Rural Contato Audasi Tecnologia e Inovação| www.analistarural.com.br | /analistarural Analista Rural – Software de gestão de custos no agronegócio INTRODUÇÃO 1 De acordo com dados da Embrapa, no censo agropecuário de…

caso de inovação em TI cujo negócio da empresa é aluguel de carros Lílian Rose Garcia Rodrigues 1 – RESUMO Em uma empresa onde o negócio não é desenvolvimento de sistemas, mas que dependem quase 100% da área de TI, a reestruturação da mesma é uma grande inovação com grandes desafios, usando a criatividade, estratégia e muita inovação tecnológica. A inovação se mistura com criatividade e mudanças radicais. O grupo era composto por uma área de TI onde estava centralizada a…

Mercado de trabalho em TI [pic] Disciplina: INFORMÁTICA Curso: Informática para gestão de negócios 1° Ciclo Noturno Introdução O que é TI: O termo Tecnologia da Informação serve para designar o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação. Também é comumente utilizado para designar o conjunto de recursos não humanos dedicados ao armazenamento, processamento e…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TI DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TI Aluno: Alam G. M. Braga Matrícula: 072.069.0003 Orientador: Prof. Marcantonio Giuseppe Maria Carlo Fabra Alam G. M. Braga UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos de Software da PUC-Rio como requisito parcial para obtenção do título de…

Projeto 4 2.2.1 Governança de TI e Legislação 4 2.2.1.1 Definir os princípios de TI adaptados à organização escolhida e as necessidades de aplicações de negócio 4 2.2.1.2 Definir o organograma de TI 4 2.2.1.3 Definir a arquitetura e a infraestrutura de TI 4 2.2.1.4 Definir indicadores de desempenho e resultados de TI 4 2.2.1.5 Definir o modelo de decisão e priorização de projetos de TI 4 2.2.1.6 Estabelecer orientações sobre a propriedade intelectual…

Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio do Grupo Alpha. Nortear as ações da Diretoria de Tecnologia da Informação para os próximos 2 anos e possibilitar o crescimento organizado e planejado da TI, conforme necessidade do Grupo Alpha; Melhorar a…

prestando serviços de consultoria,mão de obra especializada,suporte em softwares de T.I,otimizando a produtividade,reduzindo tempo e custos,através de inovação e acessibilidade a novas tecnologias. 1.2: Visão- (Aonde a empresa quer chegar?) Sermos reconhecidos como uma empresa inovadora no como fábrica de softwares em T.I,com alta performance e qualidade em soluções de tecnologia personalizada. 1.2: Valores -Inovação- Busca continuamente de novas tecnologias e profissionais qualificados…