Analise Variaveis Do Macroambiente

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONTÁBEIS 3º PERÍODO PROF.ª : FLÁVIA RAPHAELA FRANCO MONTEIRO BARRETO UNIDADE I – NOÇÕES GERAIS DO PLANEJAMENTO VARIÁVEIS AMBIENTAIS Atividades de base do desenvolvimento do PE: 1. Análise dos aspectos internos – conscientização dos pontos fortes e fracos (ligado à eficiência); 2. Análise do Ambiente: fase mais complexa; identificação das oportunidades e ameaças (ligada à eficácia); 3. Comparação do pretendido e o campo de atuação – verificação da…

O processo da Administração Estatrégica 1- O desenvolvimento da intenção estratégica - Missão - Visão - Objetivos 2- Análise estratégica Macroambiente - Fatores - Empresa Pública - Empresa Privada “A Intenção Estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir suas metas no ambiente competitivo. Ela somente pode…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 1 VISÃO, VALORES E ANÁLISE AMBIENTAL - 1 - Explique o que é a Visão. R: É a perspectiva da empresa em um futuro próximo ou distante, a visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos,…

Estratégica RANDON S/A Professor: Edson Luiz Flores Caxias do Sul, 09 de maio de 2012 SUMÁRIO 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Análise do Ambiente externo – Macroambiente 4 2.2. Análise do Ambiente Setorial 6 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 9 2.3 Análise do Ambiente Interno 10 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 10 2.4 Cenários 13 2.5 Matriz SWOT 16 3 DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 18 3.1 Negócio 18 3.2…

Ilustrações Introdução A visão estratégica deve estar o máximo possível incorporada às decisões e atividades administrativas. Salvo em raros momentos de análise e reflexão, pode tornar-se uma atividade de planejamento, paralela às tarefas comuns. Por isso, se destaca a idéia da decisão estratégica como parte de um processo contínuo, sistemático e inerente à própria organização moderna.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças...........

Macro Ambiente. Conceito: designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela a empresa, mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e seu processo decisório. Fazem parte do macro ambiente variáveis como contexto econômico, demográfico, social, politico legal, tecnológico, ect. Três importantes aspectos: - Econômico: consiste em fatores que afetam o poder de compra e o padrão de consumo das pessoas. A inflação, nível de crescimento da economia…

Introdução O trabalho trata de marketing, planejamento, estratégia e macroambiente. Com referências em livros e artigos, traz a explicação de cada um desses conceitos, a relação que há entre eles e a importância dos mesmos para as organizações. Marketing Marketing muitas vezes é confundido com várias outras definições, como: publicidade, propaganda, divulgação, imagem, marca, entre outras. Podemos citar Kotler (1998, p. 27), que diz que “marketing é um processo social e gerencial pelo qual

1. Referência Bibliográfica ALMEIDA, M. I. R. de; OLIVA, F. L. Análise ambiental nas grandes organizações. Ensaio Adm. Geral – VI SEMEAD, 12 páginas. 2. Credenciais dos Autores Martinho Isnard Ribeiro de Almeida Doutor pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP); Função/Instituição: Professor e consultor da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP) e consultor de empresas - Coordenador de Planejamento Estratégico - Johnson & Johnson - Chefe…

porteiro ao gerente administrativo. -Torne inesquecíveis os princípios e crie slogans: SOL S=Serviço O=Ordem L=Limpeza 10- O que é analise do ambiente? R: É um conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas. 11- O que é importante analisar no ambiente? R: É importante analisar: Oportunidades, ameaças, macroambiente e ambiente operacional. 12- Defina: Oportunidades: São situações do ambiente que a organização pode aumentar…