Analise Utilizando Grafico De Pareto

to bu y N O .c W w ! w o .d o c u -tr a c k Gerenciamento para Melhorar GERENCIAMENTO PARA MELHORAR META DE MELHORIA 1 2 PROBLEMA: Identificação do Problema OBSERVAÇÃO: Reconhecimento das características do problema ANÁLISE: Descoberta das causas principais PLANO DE AÇÃO: Contramedidas às causas principais EXECUÇÃO: Atuação de acordo com o “Plano de Ação”. VERIFICAÇÃO: Confirmação da efetividade da ação. PADRONIZAÇÃO: Eliminação definitiva das causas…

Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) no ano de 2007, até a sua conclusão registrada pela redução de 51% deste índice. Para auxiliar a implementação da metodologia PDCA, durante seis meses, foram utilizadas as seguintes ferramentas: gráfico seqüencial, diagrama de Pareto, brainstorming, diagrama de causa e efeito, métodos dos cinco por quês, teste de hipóteses e plano de ação. Os resultados apresentados demonstram a eficácia da metodologia PDCA. Palavras chave: Qualidade, SAC,…

objetivo de reduzir e eliminar todos os desperdícios, uma teoria aparentemente simples porém de complexa aplicação por necessitar de mudanças culturais, além do fato de que o aperfeiçoamento é eterno e infinito. As industrias encaram esse desafio utilizando de diversas ferramentas com o objetivo de encontrar e eliminar seus desperdícios, se destacando e sendo reconhecidas como manufaturas de classe mundial. A redução e eliminação de desperdício já é uma realidade de…

DE TECNOLOGIA FALCULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMA (MASP) BELÉM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONHECENDO A QUALIDADE 3 3 ATINGINDO OS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA 4 4 O CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL 6 4.1 Princípios do controle da qualidade total 8 5 CICLO PDCA 11 6 MASP 12 6.1 Identificação dos problemas 13 6.2 Observação 14 6.3 Análise 16 6.3.1 Brainstorming 17 6.3.2 Diagrama de causa e efeito 17…

ferramentas da qualidade. Entre as ferramentas da qualidade, as técnicas estatísticas são de especial importância. Algumas dessas técnicas são: Sete Ferramentas da Qualidade (Estratificação, Folha de Verificação, Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Histograma, Diagrama de Dispersão, Gráfico de Controle). Ainda segundo o autor, para entender o papel das ferramentas da qualidade dentro do ciclo do PDCA, devemos novamente destacar que a meta (resultado) é alcançada por meio…

vida profissional. Obrigada. A mim, por eu ter acreditado que havia um novo queijo, trecho do livro – “Quem mexeu no meu queijo?” Autor Spencer Johnson. A você Amore, minha fonte motivadora. Amo-te! SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS vii LISTA DE GRÁFICOS viii LISTA DE QUADRO ix LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS x RESUMO xi ABSTRACT xii 1. INTRODUÇÃO 1 1.1 Problemas de pesquisa 2 1.2 Objetivos 2 1.3 Justificativa 2 1.4 Estruturas do Trabalho 2 1.5 Metodologia 3 2.…

aqueles que direta ou indiretamente torcem pelo meu sucesso. RESUMO O controle estatístico de processo – CEP – é uma das ferramentas mais utilizadas da engenharia da qualidade para o alcance da excelência operacional nas organizações. E o uso de gráficos de controle é uma das ferramentas que melhor auxilia no controle de qualidade de um processo em tempo real. Este trabalho aborda a utilização de ferramentas e técnicas do CEP que podem contribuir para o controle da variabilidade e…

Confiabilidade de Processos 4 1.1.3 Análise de Processo 6 1.1.4 Indústria de Alimentos 8 1.2 DELIMITAÇão DO TEMA 9 1.2.1 Ferramentas de Qualidade 9 1.2.3 Não Conformidades 10 1.2.2 Peito schinitzel 11 1.2.6 C.Vale – Cooperativa Agroindustrial 11 1.3 PROBLEMA DE PESQUISA 12 1.4 OBJETIVOS 12 1.4.1 Objetivo Geral 12 1.4.2 Objetivos Específicos 13 1.5 JUSTIFICATIVA 13 1.6 PROPOSTA DE SUMáRIO 14 II TEORIA DE BASE 17 2.1 ferramentas de Qualidade 17 2.2 Análise de Pareto 18 …

em 1951. Da mesma forma que Deming, Juran também esteve no Japão após o final da segunda guerra (1954), onde prestou consultoria aos japoneses para melhorar a qualidade de seus produtos. Juran pregava que a qualidade está na adequação ao uso, utilizando uma abordagem mais voltada para o cliente. Juran, tal como Deming, enfocou o aspecto dos custos da não-qualidade, os custos de não se fazer certo da primeira vez, e seu impacto no preço do produto final. Dividia os custos da…

lotes,de acordo com as encomendas dos clientes.Para isso,é preciso Fazer mudanças constantes nas máquinas da linha de produção. A produção flexível do sistema Toyota contrasta com a filosofia ocidental de fabricar lotes de grandes quantidades utilizando máquinas dedicadas. TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (SETUP) Troca Rápida de ferramentas é um método de otimizar a produção em linha de montagem industrial utilizado para analisar e reduzir significativamente o tempo de trocas e…