Analise Uma Ideia Toda Azul

KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Elsevier Editora, 2005, 11ª edição. Capítulo 1: Criando oceanos azuis. (páginas 3 – 21) “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” (p. 4) “Tudo isso sugere que o ambiente de negócios tradicional, no qual grande parte das abordagens sobre estratégia e gestão se desenvolveram no século XX, está desaparecendo em ritmo cada vez

OCEANO AZUL 2 Sumário PARTE UM A estratégia do oceano azul Capitulo 1 Capitulo 2 Criando oceanos azuis Ferramentas e modelos de análise PARTE DOIS Formulando a estratégia do oceano azul Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Reconstrua as fronteiras do mercado Concentre-se no panorama geral, não nos números Vá além da demanda existente Acerte a seqüência estratégica PARTE TRÊS Executando a estratégia do oceano azul Capitulo 7 Capitulo 8 Capitulo 9…

OCEANO AZUL 2 Sumário PARTE UM A estratégia do oceano azul Capitulo 1 Capitulo 2 Criando oceanos azuis Ferramentas e modelos de análise PARTE DOIS Formulando a estratégia do oceano azul Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Reconstrua as fronteiras do mercado Concentre-se no panorama geral, não nos números Vá além da demanda existente Acerte a seqüência estratégica PARTE TRÊS Executando a estratégia do oceano azul Capitulo 7 Capitulo 8 Capitulo 9…

estratégia do oceano azul é inovar o valor: mais baixo custo e, por sua vez, elevar o valor. As maiorias das estratégias corporativas têm suas origens nas estratégias militares. Assim, os CEOs (oficiais) pensam desde a sede geral (o escritório), em que os empregados servindo os clientes diretamente na parte da frente (de batalha) devem fazer. A guerra tem tido a ver com uma disputa de sua terra com o adversário: ganhar uma parcela maior do mercado é tudo. Esta é uma idéia clássica do…

[pic] Instituto de Educação, Ciência e Tecnologia do Vale do Juruá. Faculdade de Desenvolvimento Sustentável de Cruzeiro do Sul CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CRUZEIRO DO SUL 2010 CRISTIANO ALVES DA COSTA A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Trabalho apresentado ao Curso de ADMINISTRAÇÃO da IEVAL – Instituto de Educação, Ciência e Tecnologia do Vale do Juruá, para atividade da DISCIPLINA Tópicos

para o pôr em dúvida» Esta regra diz que devemos submeter á duvida todas as opiniões recebidas e não admitir como certo o que não for absolutamente evidente, ou seja, trata-se de exigir que todo o conhecimento seja fundado na razão. 2ª Regra é a regra da análise «Dividir cada uma das dificuldades que tivesse de abordar no maior número possível de parcelas que fossem necessárias para melhor as resolver» Descartes preconiza a análise como processo de decompor o complexo em pequenas…

A estratégia do Oceano azul A busca pelo espaço no mercado tem tomado várias formas com o avanço tecnológico e o crescimento global, isso implica em desenvolver novas estratégias, criar novas idéias e manter-se dentro dos parâmetros para acompanhar e crescer com pensamento futuro dá-se novos rumos e aprimoram-se outros no ritmo do sucesso. O CEO de Cirque du Soleil, criada em 1984 é hoje uma produção já vista por milhares de pessoas que começou de um setor não muito atraente,…

estratégia do oceano azul é inovar o valor: mais baixo custo e, por sua vez, elevar o valor. As maiorias das estratégias corporativas têm suas origens nas estratégias militares. Assim, os CEOs (oficiais) pensam desde a sede geral (o escritório), em que os empregados servindo os clientes diretamente na parte da frente (de batalha) devem fazer. A guerra tem tido a ver com uma disputa de sua terra com o adversário: ganhar uma parcela maior do mercado é tudo. Esta é uma idéia clássica do…

LIVRO RAUL DA FERRUGEM AZUL Goiatuba 2012 ANA LÚCIA F. B. MEDEIROS LIDIANE LOPES FERNANDES RAQUEL ROSA DA SILVA PROJETO DE RECONTO DO LIVRO RAUL DA FERRUGEM AZUL

GESTÃO FINANCEIRA pARA FICAR NO Azul íNdICE 03 04 06 11 13 18 23 25 Introdução Capítulo 1 O que é gestão financeira? Capítulo 2 Gestão financeira e tomada de decisões Capítulo 3 Como projetar seu fluxo financeiro Capítulo 4 Índices fundamentais para a gestão do capital Capítulo 5 Quatro dicas para o controle financeiro Conclusão Referências I NTROduçÃO O sucesso de uma empresa está diretamente ligado à capacidade de gestão de todos os seus profissionais