Analise Treinamento E Desenvolvimento

GESTÃO DE PESSOAS II Alegrete 2013 Questões de gestão de pessoas II 1) Qual é o conceito de treinamento e qual é o conceito de desenvolvimento? Treinamento é um processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos. Desenvolvimento significa dotar o indivíduo de capacidade crítica, competências e valores que o capacitem a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.5 TREINAMENTO INICIAL E INTEGRAÇÃO 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO A Empreendimentos Barroso é uma empresa de pequeno porte, atua no ramo comercio varejista. Com 10 funcionários no geral, sendo 03 que atuam na área de vendas, 02

version ISSN 1413-294X Estud. psicol. (Natal) vol.7 no.spe Natal 2002 http://dx.doi.org/10.1590/S1413-294X2002000300005 Desenvolvimento de medidas em avaliação de treinamento1 Jairo Eduardo Borges-Andrade Universidade de Brasília Resumo O texto descreve um conjunto de esforços empreendidos para desenvolver medidas de avaliação de treinamento. Ele é organizado em torno de um modelo de cinco níveis de avaliação: "reação", "aprendizagem", "comportamento no…

treinar seu pessoal. Nos últimos anos, as técnicas de treinamento mudaram significativamente. Em 1950 e 1980, por exemplo, podemos afirmar que as exigências de um curso básico eram, respectivamente... Resposta: datilografia e processamento de textos no computador 2. Considere a assertiva abaixo, classificando-a como verdadeira ou falsa. O ensino por computador, inclusive os cursos off-line, embora ainda de maneira tímida, já fazia parte do treinamento das empresas nos anos 1960.…

................05 2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS ...........................................07 2.1. A interação entre pessoas e organizações .......................................................07 2.2. Treinamento .......................................................................................................10 2.3. Programa de treinamento existente ...................................................................10 2.4. Programa de treinamento não existente .........

1 INTRODUÇÃO O presente Trabalho tem por objetivo o levantamento e a padronização do treinamento dos funcionários da empresa Cunha & Santos LTDA, atualmente com 10 (Dez) lojas sendo 5(cinco) em Cascavel-PR, possui 33 (trinta e três) funcionários e mais 3(três) Sócios proprietários. As atividades desenvolvidas nas organizações por mais complexas que possam parecer, na maioria das vezes são aprendidas com o dia a dia, com a repetição das tarefas, mas ainda assim faz- se…

Pública, Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Política e Sociedade; Seminário I Teofilo Otoni 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4 2.1 Estrutura Organizacional ....................................................................................... 4 2.1.1…

TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL A interpretação de Treinamento pode ter vários significados dependendo como o ARH o faz,para uns T&D é um meio de desenvolver força de trabalho a partir dos cargos envolvidos, para outros T&D é avaliado como um meio adequado de desempenho de cargo e estende o conceito como uma nivelação intelectual por meio de educação geral.”Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo,que objetiva repassar ou reciclar

INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda técnicas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, oferecendo às empresas um meio de aumentar e melhorar o desempenho de seus colaboradores. As organizações tiveram que adequar seus locais de trabalho ao ritmo acelerado da globalização e as necessidades de seus funcionários, procurando sua segurança e motivação, fazendo com que as pessoas produzam mais e melhor. A maneira mais eficaz de desenvolver pessoas é motivando-os, pois estamos lidando…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido com o intuito de se verificar como se dá o treinamento e desenvolvimento dos servidores públicos das agências norte mineiras do INSS jurisdicionadas à Gerência Executiva Montes Claros, realizados pela Seção de Recursos Humanos da Gerência, buscando, através disso, retratar a situação atual do treinamento e desenvolvimento oferecido a esses servidores. O tema é relevante à medida que as organizações, cada vez mais, passam a perceber…