Analise Swot Lojas Marisas

seus públicos. A partir das análises será possível estabelecer as estratégias e táticas e indicar maneiras de solucionar o problema de posicionamento do Minas Shopping junto ao seu público. Reuniremos várias informações sobre o cliente, como sua história, público, mercado e sua visão e missão. Será definido um problema de marketing a partir da análise das pesquisas e apresentada a justificativa do plano. A partir disso, serão apresentados os objetivos e metas. A análise do ambiente…

Euro, driblando a crise mundial e apresentando um mercado fortalecido e alvo de investimentos estrangeiros, especialmente no setor de serviços. Segundo Bernardi (2008, P. 63): A ideia de um empreendimento surge da observação, da percepção e análise de atividades, tendências e desenvolvimentos, na cultura, na sociedade, nos hábitos sociais e de consumo. As oportunidades detectadas ou visualizadas, racional ou intuitivamente, das necessidades e das demandas prováveis, atuais e…

facilitando a visualização e o acesso ao AMAZON SPA HOTEL, além de poder dispor de ambiente cercado pela rica natureza da região e de maior espaço para atender aos clientes. 2.3 Equipe de Gestão Trícia Kellem Oliveira Brito: Graduação em Análise de Sistemas, UNAMA, 2003. Especialização em Desenvolvimento de Ferramentas pela Internet, UFPA, 2004. Experiência: 1. Setor Administrativo, Prefeitura de Porto Grande - AP, 2005. 2. Setor Comercial, Banco do Brasil, 2007.…

Sumário Executivo A empresa será uma loja de roupas femininas e acessórios, com o intuito de proporcionar uma maior interação dos clientes com o mundo da moda. A atividade principal será a comercialização de roupas e acessórios e terá como atividade secundária a prestação de serviços ligados à moda, como consultoria de moda e imagem pessoal. Será uma loja multimarca, vendendo roupas de marcas famosas e confecções parceiras A loja terá como público-alvo mulheres na faixa etária dos…

e Serviços.............................................................................. 05 Análise de estratégia ........................................................................... 10 Plano de Marketing............................................................................... 12 Plano de Recursos Humanos.............................................................. 13 Análise de…

Plano de Comunicação ---------------------------------------------------------------------- 7 2. Análise Situacional -------------------------------------------------------------------------- 14 2.1 Análise do Ambiente ---------------------------------------------------------------------- 14 2.2 Análise do Mercado ----------------------------------------------------------------------- 16 2.3 Análise da Demanda ---------------------------------------------------------------------- 19 …

PROMOÇÃO 08 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 11 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 11 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 13 9. ANÁLISE SWOT 14 PLANO LOGÍSTICO 15 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 15 11. SOBRE O SHOPPING 16 12. LOJAS ÂNCORAS 16 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA 16 14. FICHA TÉCNICA 17 15. LINHAS DE ÔNIBUS 18 16. MAPA DE LOCALIZAÇÃO 18 17. SISTEMA DELIVERY 19 18. RECEBIMENTO DE MERCADORIAS 19 19. LAYOUT DA LOJA 20 …

LEGALIZAÇÃO PLANO DE MARKETING 3. LOGOMARCA 4. PRODUTO 5. PRAÇA 6. PREÇO 7. PROMOÇÃO 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 9. ANÁLISE SWOT PLANO LOGÍSTICO 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 11. SOBRE O SHOPPING 12. LOJAS ÂNCORAS 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA 14. FICHA TÉCNICA 15. LINHAS DE ÔNIBUS 16. MAPA DE LOCALIZAÇÃO 17. SISTEMA DELIVERY 18. RECEBIMENTO DE MERCADORIAS 19. LAYOUT DA LOJA 20. FORNECEDORES PLANO DE RECURSOS HUMANOS 21. ORGANOGRAMA 22.…

inaugurado em 1998, é um empreendimento consolidado e de sucesso, pois ele reúne em um único espaço com vários atrativos e vantagens ao público da Baixada Santista: Um mix de mais de 200 lojas, incluindo as principais âncoras, Hipermercado Extra, Loja de Construção Telhanorte e Lojas de departamentos C&A, Marisa e Pernambucanas. Uma alameda de serviço e uma completa praça de alimentação moderna e funcional com 1.300 lugares. Fora de temporada são aproximadamente 30 mil pessoas que…

mudança externo à empresa, que através de um processo interativo, assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais de uma empresa na tomada de decisão. Na elaboração de um diagnóstico o consultor é a peça chave, pois através de suas análises, na coleta de informações, identificará os problemas, determinará suas causas, avaliará os recursos humanos e suas qualificações, na busca de soluções adequadas. Definido como uma avaliação do comportamento de uma…