Analise Swot Lojas Marisas

envolvidos ou indiretamente influenciados. O planejamento estratégico surgiu na década de 1970 e a partir daí a estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, na qual a técnica mais clássica era a análise SWOT, ou seja, a identificação das Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), e vem sendo uma das ferramentas gerenciais mais utilizadas nas organizações empresariais. Considerado o Pai…

quantitativa, e estudo de caso. Como método de coleta dos dados buscou-se as informações nas gerências comerciais e análise de relatórios, planilhas, pesquisa de clientes e de concorrentes e em site das empresas distribuidoras. Como principais resultados apresentaram-se a representatividade atual da empresa Liquigás e dos Concorrentes e os respectivos composto de marketing. Essa análise situacional serviu de base para realização de um plano de marketing, incluindo estratégias como…

JORGE DOS SANTOS MAURICIO AMARAL DA SILVA RAFAEL RIBEIRO DE ANDRADE RELATÓRIO DE GESTÃO DO PROJETO DE ABERTURA DE UMA NOVA UNIDADE DA LOJA MINI KALZONE Brasília-DF 2013 GOLDVAN KLEBER MATOS CAIRES JONATHAS JORGE DOS SANTOS MAURICIO AMARAL DA SILVA RAFAEL RIBEIRO DE ANDRADE RELATÓRIO DE GESTÃO DO PROJETO DE ABERTURA DE UMA NOVA UNIDADE DA LOJA MINI KALZONE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Educação Superior de…

felicidade e vice versa. Conseguimos ter o conceito entre esses dois temas através de pesquisa da felicidade em diversos aspectos, pesquisa da música nos seus variados gêneros e conceitos, pesquisa de campo para uma base na parte quantitativa e uma análise macro ambiental para a qualitativa. Na parte das propostas, utilizamos a criatividade do grupo e as pesquisas na região para obtermos propostas inovadoras e que levem música e felicidade para a população da mesma forma.…

clicando no ícone ao lado. (BMF&Bovespa) em São Paulo, a Confedera- Questão 09 ção Nacional de Jovens Empresários (Conaje), em Brasília; o Instituto de Estudos Empresariais (IEE), no Rio Grande do Sul. II. Fundação Getúlio Vargas (FGV); Serviço Na- Analise as afirmações abaixo e assinale V ( Verda- cional da Indústria (SENAI); Instituto de Tecno- deiro) ou F (Falso): logia Avançado (ITA). III. Confederação Nacional de Jovens Empresá- a. De acordo com IBGE, a classe C brasileira…

Preço.............................................................................................................18 7- Distribuição...................................................................................................19 7.1-Lojas Próprias..................................................................................19 7.2-Pontos de Venda Goóc.....................................................................20 8-…

ADMINISTRATIVAS PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006  PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Porto Alegre 2006  PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de…

tornando-se uma das marcas mais consagradas do país e inaugura a Fábrica Itororó 1985 – Assumiu o controle da Mafisa – Malharia Blumenau S.A – e lançou a marca infantil Hering Kids 1993-1994 1993 – Após 113 anos de operação no mercado brasileiro, surge a loja-piloto da rede, no Shopping Via Parque – RJ, com o nome de Hering Family Store e hoje Hering Store 1994 - A Cia.Hering implanta o SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor). Início de um ciclo de mudanças que introduz um novo…

3 ANÁLISES CONTÁBEIS ........................................................................................ 32 2.3.1 Metodologia de filtragem: ............................................................................ 32 2.3.2 Balanço Patrimonial Analítico – Analise Vertical ......................................... 33 2 2.3.3 Laudo das Analises Verticais ...................................................................... 37 2.3.4 Balanço Patrimonial Analítico –…

ESTRATÉGICO DE MARKETING 11 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 4.1 Serviços oferecidos 12 5. ANÁLISE DO AMBIENTE 15 5. 1 Ambiente Interno 15 5.1.1 Matriz BCG 17 5. 2 Ambiente Externo 19 5.2.1 Forças de Porter 20 5.2.1.1 Clientes 21 5.2.1.2 Fornecedores 22 5.2.1.3 Concorrentes 23 5.2.1.4 Entrantes 24 5.2.1.5 Substitutos 25 5.2.2 Análise de cenários 26 5.2.2.1 Cenário demográfico 26 5.2.2.1.1 Tendências no cenário demográfico…