Analise Swot Lojas C E A 2013

VERIS GESTÃO EM FINANÇAS Ariele Júlia FERREIRA Débora Cristina Dias SIMÕES Estefânia Carolina do Nascimento PRADO ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA DE UM PLANO DE NEGÓCIO “Laundromat” São José dos Campos - SP 2012 2 FACULDADE DE TECNOLOGIA VERIS GESTÃO EM FINANÇAS ArieleJúliaFERREIRA Débora Cristina Dias SIMÕES Estefânia Carolina do Nascimento PRADO Análise de viabilidade financeira de um plano de negócio. “Laundromat” Trabalho de Conclusão de Módulo (TCM)…

9 3.1 Mercados Macro-Ambiente ........................................................................................ 9 3.2 Mercados Micro-Ambiente....................................................................................... 12 4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ............................................................................ 13 5. PRODUTOS E SERVIÇOS ....................................................................................... 14 5.1 Principais produtos são: .....

ANÁLISE DE GESTÃO DE VENDAS: USO DA CURVA ABC 1BIASOTTO, L.;2MURIANA, H. B.; 3COTOMAN, D.M. 1 2 Acadêmicos do 4° ano de Administração – UESPAR – FACITEC 3 Professor Orientador da disciplina de Estagio Supervisionado II RESUMO – O trabalho foi elaborado em parceria com a empresa Sonora Instrumentos Musicais, que atuam no ramo de venda de produtos relacionados á música, como instrumentos e acessórios. Junto com a loja, a marca Sonora também trabalha no setor de escola musical e estúdio de

MARKETING Taquara 2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO 6 2.1 Os Empreendedores 6 2.2 O Negócio 7 2.2.1 Nome da empresa 7 2.2.2 Dados da empresa 7 2.2.3 Produto 8 3 FOCO E PLANO ESTRATÉGICO 9 3.1 Estratégias Genéricas de Porter 9 3.1.2 Diferenciação 9 3.2 Missão / Visão 10 3.2.1 Missão PREMIUM CHOCOLATIER 10 3.2.2 Visão PREMIUM CHOCOLATIER 10 3.3 Metas 10 3.4 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável 11 4 ANÁLISE…

José dos Campos-SP 2013 Comportamento do Consumidor Entender o comportamento dos especificadores da Portobello Shop de São Jose dos Campos Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem (II-III) apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Marketing pelaFaculdade Anhanguera São José, Anhanguera Educacional Ltda. Orientador(a):Prof(a). Carine Leal Fraga Paiva São José dos Campos-SP 2013 Paulo…

UNIVERSIDADE: ANO:2013 PROJETO EXPERIMENTAL: PESQUISA E PLANEJAMENTO Escolher uma empresa nacional ou internacional (preferencialmente, uma que possuam a facilidade de coletar dados e informações para o projeto). FASE 1- PESQUISA E PLANEJAMENTO Fazer análise do macro ambiente ( elementos externos com foco nos aspectos que estão ligados diretamente ou indiretamente as formas de consumo e de comunicação); Fazer análise do ambiente interno ( ênfase nos aspectos que impactam em…

Análise Interna • Visão, Missão , Cultura, Valores: VISÃO: MISSÃO: “Para nós, fazer um bebé sorrir é o melhor trabalho do mundo. E sentimo-­‐nos privilegiados por dedicarmos o nosso tempo a pensar como fazer os bebés felizes. Tudo o que imaginamos resulta de um objetivo específico: entrar numa casa, conhecer um bebé

........................................................................................ Guarulhos 2013 anderson souza nascimento DANIEL NEVES DA SILVA FILHO LUCIANA VIEIRA BRISOLA PEDRO TIAGO DE OLIVEIRA trabalho de conclusão de mÓdulo vwv peças automotivas m/e Trabalho apresentado ao Módulo Básico da Faculdade ENIAC Prof. Célia Regina Mistro Guarulhos 2013 Dedico esse trabalho aos meus familiares por terem me dado estímulo…

BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar ações de conservação da natureza. O plano…

Susi Modas atravessa por uma crise administrativa gerando uma queda brusca de faturamento e ocasionando o fechamento de duas filiais. A falta de mão de obra qualificada e a concorrência fazem com que os planos da empresa sejam em manter apenas uma loja na região. A empresa tem como missão atender as expectativas dos clientes e fornecer produtos de qualidade com um ótimo atendimento. Visa manter um ambiente inovador e adequado, selecionar colaboradores qualificados, observar as…