Analise Swot Loja

7.2.1 ANÁLISE DO VIGOR COMPETITIVO A analisar do vigor competitiva da Charlote tem um segmento específico na qual sua cadeia produtiva .O comércio varejista de confecções femininas na cidade do São Paulo. Outro critério de segmentação adotada foi o econômico, concentrando-se na análise dos Concorrentes que se destinam nas classes A e B. Realizamos a pesquisa de campo no mês de setembro. De 2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos

– RA 7985711672 SANTO ANDRÉ/SP 2013 Sumário 1. Identificação da Empresa 3 2. Desempenho Organizacional (organograma) 4 3. Identidade Organizacional 5 4. Análise Ambiental 6 4.1. Potencialidades e Fragilidades (interno) 6 5. Objetivos, Metas e Estratégias 8 6. Matriz Swot 9 7. Feedback, Controle e Avaliação 11 8. Clientes 11 9. Atividades 12 10. Proposta de Valor 12 11. Canais 12 12. Sistema…

cosméticos 3 2.1 Missão 3 2.2 Visão 3 2.3 Valores 4 3.Os 4 P’s 4 3.1 Produto 4 3.2 Público Alvo 5 3.3 Preço 5 3.4 Praça 5 3.5 Mapa de localização 6 3.6 Promoção 6 4.Análise do Macroambiente e Microambiente 7 4.1 Análise do Macroambiente 7 4.2 Análise do microambiente 8 5. Análise SWOT /FOFA 10 5.1 Análise SWOT da empresa PEC cosméticos 11 6. Conclusão do trabalho 12 7. Referências Bibliográficas 13 Introdução A empresa PEC cosméticos…

...................................................08 2.3 - Análise de Concorrência.......................................................................................11 2.4. - Análise de SWOT................................................................................................11 2.5. - Análise Interna ....................................................................................................13 2.6. – Análise Externa......................................................

PESQUISA SOBRE A MATRIZ SWOT Indicado para todas organizações de todos os portes. Serve para analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa É útil por que incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversas perspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da…

em curto, médio e longo prazo, para que não seja deslocada diretamente para a fase de declínio. Esta análise aplica-se à marca em si, considerando o período inicial da empresa. Matriz BCG: O aplicativo está localizada na fase de interrogação Esta matriz destina-se à análise de produtos como ocorre com a matriz CVP, porém, considerando o seu período inicial no mercado aplica-se também à análise da marca. Considerando este quadro a Rajada Gellato (marca + porfólio de produtos)…

através de divulgações em nosso site de vendas, outdoors, redes sociais, jornais e revistas da zona norte e folders. JUSTIFICATIVA Após analise da região do Complexo de Alemão, comunidade que foi pacificada em dezembro de 2010, constatei que a mesma não possuía em seu comércio local, uma loja especifica de artigos esportivos, apesar de possuir uma Vila Olímpica. Sendo assim tive a iniciativa de criar minha empresa, focada em materiais esportivos…

planejamentoestratégico para a empresa 5. O planejamento estratégico deve ter: análise SWOT; missão e visão; determinação de objetivos organizacionais; descrição de ações para um ano; plano de acompanhamento e avaliação de desempenho (modelo abaixo) MODELOS: Modelo de Roteiropara a pesquisa de Gestão Comercial na empresa escolhida Sistemática de Gestão Comercial 1) varejo ou atacado 2) tipo de loja 3) tipo de demanda 4) análise de demanda 5) acompanhamento de estoques 6)…

no segmento hortifrutigranjeiro, atuando na RMR do Recife (Classe A e B), oferecendo grande diversidade de produtos como frutas e hortaliças de alta qualidade, além de produtos exóticos, e de base de produção agroecológica, com estrutura física (loja) e estrutura virtual (site), realizando entregas com alto padrão de qualidade, higiene, e rapidez. Dessa forma entrando num nicho de mercado até então inexplorado na localidade. 1.2) Sustentabilidade do Modelo de Negócios O…

CONTEÚDOS 1. FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2. ATITUDES ESTRATÉGICAS 3. MODELOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA * ANSOFF * PORTER * MINTZBERGER * ADL * MODELO BCG * CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS * PIMS 4. ANÁLISE SWOT 5. ANÁLISE PEST 6. NOVAS CONDIÇÕES AMBIENTAIS E GLOBALIZAÇÃO 7. ECONOMIA DIGITAL 8. FRANCHISING E ROYALITIES 9. LICENCING 10. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 11. JOINT-VENTURES 12. FUSÕES E…