Analise Swot Loja Moveis

1. Sumário Executivo 1.1. Descrição do Projeto O nosso negócio viabiliza a abertura de uma loja de pronta entrega e de varejo no setor vestuário e acessórios. Tendo como o objetivo desse plano de negócio de ser analisada a viabilidade financeira, para a abertura dessa loja na cidade de Picos, com clientes de todas as classes de empresas que trabalham no ramo, que moram ou não na mesma região do nosso estabelecimento. Observando as necessidades dos clientes e do mercado, o…

atuação, aplicando uma nova identidade um novo modelo de marca, apresentando ao mercado um novo padrão de seu produto para estimular as vendas, entendendo os problemas e corrigindo as falhas encontradas ao longo de todo o processo de identificação e análise. CAPÍTULO 1 – DESCRITIVO DO PLANO DE MARKETING Objetivo do Projeto O objetivo do projeto é elaborar um conjunto de planos de ações estratégicas de marketing para empresa Flor Amô, com a intenção de aumentar sua eficiência e…

O varejo no Brasil 8 Matriz de Impacto X Incerteza: 12 Pontos Principais: 12 Renda: 12 Ambiente Tecnológico (portfólio): 13 Ambiente Tecnológico (TI): 13 Câmbio: 14 Taxa de Desemprego: 15 Análise SWOT: 15 Forças: 16 Fraquezas: 16 Oportunidades: 16 Ameaças: 17 Análise de Importância X Desempenho 19 Criação de uma marca própria 22 Terceirização de frota 23 Implementação de modelo de vendas “porta a porta” 23 Adoção de OBZ – Orçamento base zero 24 A Organização

acessíveis. Ilustração 1 - Logo da Empresa A Nossa Missão A CarDetail é uma empresa que se caracteriza pelo seu leque alargado no que concerne às áreas de reparação automóvel. Cada trabalho efetuado deve refletir uma análise e uma resposta adequadas às necessidades específicas dos nossos clientes. O nosso mercado abrange veículos de todas as idades. Face ao envelhecimento dos veículos, provocado pelo uso dos mesmos, a nossa missão consiste…

Internas... .72 5.2.3 Oportunidades Potenciais Externas... .73 5.2.4 Ameaças Potenciais Externas... ..73 5.2.5 Criação de Estratégias SWOT... ...74 5.2.5.1 Estratégias de Desenvolvimento (1)... ..75 5.2.5.2 Estratégias de Crescimento (2)... .75 5.2.5.3 Estratégias de Manutenção (3)... .77 5.2.5.4 Estratégias de Sobrevivência (4)... .77 5.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA... ...78 5.3.1 Informações Hedônicas... .79 5.3.2 Informações Provenientes de Catálogos... ...84 5.4 MATRIZ DE PORTER.

Jurídica 2.4. Enquadramento tributário 2.5. Capital social 3. Planejamento Estratégico 3.1. Análise Ambiental 3.1.1. Ambiente Econômico 3.1.2. Ambiente Sóciocultural 3.1.3. Ambiente Competitivo 3.1.4. Ambiente Tecnológico 3.1.5. Tendências Sociais no Macroambiente 4. Análise de Mercado e Competitividade 4.1. Concorrente direto e indireto (substituto) 4.2. Fornecedor 5. Análise SWOT 6. Plano de Marketing 6.1. Público- alvo 6.2. Objetivos de marketing…

disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário do Curso de MBA em Controladoria, e aproveitando a demanda existente e em conversa com alguns amigos surgiu a oportunidade de criar uma loja voltada para a moda feminina, confecção de roupas e acessórios, visando em atender ao público feminino. A empresa criada será regida sob forma de sociedade limitada e será registrada com o nome empresarial, razão social "PEREIRA…

Cliente Chilli Beans – Luz Franquias Ltda. Histórico Caito Maia, criador da Chilli Beans, estudou música na Universidade da Califórnia. Durante esse período, teve a idéia de montar uma loja inspirado nos hábitos dos jovens americanos de comprar óculos escuros com design irreverente e preços acessíveis. Quando voltou ao Brasil, começou seu próprio negócio, chegando até a fornecer óculos para grandes grifes como Zoomp, Forum, Carmim e Opera Rock. E em 1997, decidiu dedicar-se…

Professora Ms. Claudia Lunkes Schmitt Novo Hamburgo, novembro de 2008. 2 VIVIANE DE OLIVEIRA MOLTER Trabalho de conclusão do curso de Administração – Habilitação Administração de Empresas, com titulo PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO EM IVOTI, submetido ao corpo docente do Centro Universitário Feevale, como requisito necessário para a obtenção de grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovado por: ____________________________ Prof.…

Aureliano Tavares Duque de Caxias, 2013 Planejamento Estratégico 2014 / 2018 INTRODUÇÃO A loja Rubi Style fundada em 04 de maio de 2013, localizada na cidade do Rio de janeiro no bairro de Ipanema na Rua Visconde de Pirajá n° 1000, loja A ,conta com 12 pessoas em seu corpo de funcionários distribuído entre Diretor Administrativo, Gerente, 6 vendedores, 2 motoristas e 2 profissionais de limpeza. A loja inicia suas atividades com um capital de R$ 500.000, o valor é totalmente…