Analise Swot Loja Moveis

....... 11 5.6 PRETENSÃO DE FUTUROS INVESTIMENTOS ............................................................... 12 5.7 ANÁLISE SWOT ..................................................................................................... 12 5.8 MATRIZ BCG ......................................................................................................... 13 6 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA................................................................................... 14 6.1 ESTRATÉGIA .......

Objetivos Específicos 5 2. SOMOS 6 2.1 Agência 6 2.2 Missão 6 2.3 Visão 6 2.4 Valores 6 2.5 Identidade Visual 6 3. MARIE 7 3.1 Identidade visual 7 3.2 Análise de Concorrência 8 3.2.1 Concorrentes diretos 8 3.2.2 Concorrentes Indiretos 9 4. MIX DE MARKETING 10 4.1 Produto - Aplicativo Marie 10 5. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 12 5.1 Análise Swot 12 5.2 Análise de Porter 13 5.3 Matriz BCG 14 5.4 Matriz de Ansoff 14 6. OBJETIVOS DE MARKETING 16 6.1 Desenvolvimento 16 6.2 Pioneirismo com…

consultoria empresarial propõe elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; identificar seus pontos fortes e pontos fracos; identificar suas ameaças e propor soluções e mudanças específicas para áreas julgadas mais necessitadas após análises, pertencendo ao empresário à decisão de adotar ou não as ações propostas. Contudo, espera-se uma otimização diante as relevâncias abordadas no presente estudo, avaliando as áreas a serem trabalhadas e buscando conhecimento…

regionais. Através do sistema delivery, você poderá pagar pela Internet pelos serviços ofertados ou se preferir no momento da execução do serviço usando qualquer cartão de crédito ou débito em conta, usando o PagSeguro da UOL nas transações ONLINE e Cielo Móvel, que funciona via GPRS, em todo Brasil, assim como agendar, escolher o serviço, aproveitar as promoções, orçar pacotes, fazer parte do clube de vantagens, com cliente fidelidade, e cartão de bônus por indicação, com suporte…

logística analisa as atividades desenvolvidas na empresa JL Cartuchos e papeis LTDA-ME e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão em logística. Dentro do projeto apresentado faz-se uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações. Os principais produtos clientes, concorrentes e processos…

coordinates LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Estrutura Organizacional ..................................................................................... 19 Figura 2 - Análise de Porter ................................................................................................. 35 Figura 3 - Diagrama de caso de uso…

985/0001-15 3.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA Endereço: Estrada do Coqueiro Grande nº 7 A, Box 2-3-4, Fazenda Grande 2 Bairro: Cajazeiras Cidade: Salvador Estado: Bahia Telefone: (71) 3309-0001 E-mail: lmpvlocadora@gmail.com 3.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3.3.1 MISSÃO Contribuir para o crescimento e solidez dos negócios e proporcionar lazer, comodidade e segurança aos clientes na locação de veículos. 3.3.2 VISÃO Oferecer serviço de transporte de qualidade,…

do Rio de Janeiro: oferecer às clientes, parceiros, e colaboradores uma relação contínua de fidelidade, visando o desenvolvimento e a rentabilidade do negócio. Valores: Cuidado, bem-estar, valorização do estilo de cada cliente. Análise de Dados Tipo de negócio: Nail Bar: cuidados das unhas e serviços de Open Bar.  Dados de mercado: “nail bar” um serviço em ascensão, com um novo conceito que associa beleza em um lugar aconchegante e descontraído, sem…

SUMÁRIO 1.2. Grupo Pão de Ácucar ..................................................................................2 2.2. Matriz de impacto vs. Grau de incerteza......................................................7 2.3. Análise SWOT.............................................................................................10 4. QUARTO DESAFIO:...........................................................................................17 5. CONCLUSÃO:..................

sempre com experiência no negócio de telecom; Está sempre disposto a abrir novas lojas e atuar na linha de frente do negócio. Agressividade Comercial Conhecer ações comercias que geram maior resultado no mercado: “Não esperar a venda passiva na loja” Capacidade Intelectual Está disposta sempre a garantir o bem estar e a satisfação de seus colaboradores e zelando pelo capital humano Diagnóstico Empresarial 1. Análise de Mercado As empresas do setor de telefonia estão passando…