Analise Swot Loja Comercial

notável também é a distribuição comercial que se dá em grande parte entre as ruas Capitão Médio Osias Ribeiro, Av. Ulisses Montarroyos, Rua Criciúma, Cel. Dúrio Ferraz e Rua Cruz Alta. Tal distribuição se dá devido ao grande fluxo de pessoas e veículos nessas vias. Muitas das construções nessa área são de dois ou mais pavimentos, em que o térreo serve como estabelecimento comercial e os demais andares servem como residências. Figura 11 – Construção comercial

Flores com um total de 86 paginas. 0 objetivo geral foi elaborar um plano estratégico de marketing para a empresa Shekind Flores considerando-se o primeiro semestre de 2008. Os objetivos específicos englobam a caracterização da empresa estudada; a análise do micro e do macro-ambiente da organização; a elaboração de um prognóstico da empresa; a definição dos investimentos financeiros necessários a implantação do plano e por fim o estabelecimento de medidas de avaliação e controle ao plano…

do Ipiranga em 1915. Com sua força de trabalho e sua visão comercial, inaugurou, já em 1918, a primeira loja DICICO, no mesmo bairro. O tempo passou, a loja cresceu, ampliou a oferta de produtos, conquistou clientes e ganhou credibilidade diante da população paulistana quando o assunto era material para construção. Décadas se passaram até que em 1999 os rumos da empresa começaram a mudar. Foi quando a DICICO, então com apenas duas lojas, foi adquirida pelo grupo Construdecor, do…

.................................. 2.2.5.Ambiente político-legal......................................................................................................... 3.Matriz SWOT.............................................................................................................................. 3.1.Análise da concorrência.......................................................................................................... 4.Estratégia de Marketing...............................

6 NOSSOS PRODUTOS 7 ANÁLISE SWOT 8 SOLUÇÕES

A IDEIA DO PRODUTO 3 BENEFICIOS DO PRODUTO 3 QUEM SERÃO NOSSOS CONSUMIDORES 4 POSICIONAMENTO 4 CONCORRÊNCIA 4 MISSÃO DA EMPRESA 4 MACRO AMBIENTE 5 MICRO AMBIENTE 7 ANÁLISE SWOT (PFOA) 8 DEMANDA/SAZONALIDADE 9 4 P’S 10 OBJETIVOS E METAS 15 ESTRTÉGIA PARA CICLO DE VIDA 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17

Bicalho. Belo Horizonte 2011 * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DE POTENCIAL DE MERCADO 5 2.1 Mercado para o empreendimento 5 2.2 Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores do empreendimento. 6 2.3 Levantamento do Público-alvo 6 2.4 Análise do Ambiente competitivo 07 2.4.1 Variáveis do ambiente externo 07 2.4.2 Análise da concorrência 09 2.5 Análise do Ambiente Interno 11 2.6 Análise SWOT 13 2.7 Estudo dos Requisitos Legais 14 3 2ª ETAPA: CONSOLIDAÇÃO DO

hábito. 1.2 Breve descrição do portal Tema: Dicas de leitura. Nome do portal: Mais uma estante Domínio: A DEFINIR Caracterização do Público: Jovens de 15 a 29 anos que gostam, ou não, de ler. Caraterização do Anunciante: Editoras, Livrarias e lojas de moda jovem. Objetivo do portal: informar os jovens sobre os livros, dar dicas de leitura e sites que podem ser encontrados os mesmos, eventos e etc. (ACRESCENTAR) 1.3 Organograma proposto para a empresa MONTAR 1.3.1 Função e…

..........5 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..........................................................................6 3. BRIEFING..............................................................................................................10 4. ANALISE SWOT....................................................................................................17 5. PLANEJAMENTO..................................................................................................20 6. PEÇAS GRÁFICAS......

exame de todas as experiências passadas podem nos revelar o fato surpreendente de que tudo o que nos aconteceu foi para o nosso bem.” (Ford) RESUMO O projeto tem por objetivo desenvolver juntamente com o banco Bradesco S/A, uma parceria com a Lojas Cem da cidade de Cerquilho, implantando internamente um correspondente bancário. Buscando clientes para seu mercado alvo que na sua maioria são das classes ‘‘C, D e E”. A abertura do correspondente bancário implicará em oferecer mais…