Analise Swot Loja Comercial Sustentavel

RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio…

do Ipiranga em 1915. Com sua força de trabalho e sua visão comercial, inaugurou, já em 1918, a primeira loja DICICO, no mesmo bairro. O tempo passou, a loja cresceu, ampliou a oferta de produtos, conquistou clientes e ganhou credibilidade diante da população paulistana quando o assunto era material para construção. Décadas se passaram até que em 1999 os rumos da empresa começaram a mudar. Foi quando a DICICO, então com apenas duas lojas, foi adquirida pelo grupo Construdecor, do…

for better quality of reference sounds, and assign innovative. Keyword: Musical Instruments, Strategy e Luthierieria. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 – “Matriz Swot” 14 Quadro II – “Projetos Indicados” 19 Quadro III – “Fluxograma Fabrica” 20 SUMÁRIO 1. Introdução 12 2. A Empresa 13 3. Matriz Swot 14 4. Metodologia de Pesquisa 15 5. Estratégia de Crescimento 16 6. Estratégia Competitiva 17 7. Proposta de Plano Estratégico 17…

Strategy…………………………………………………………………………………………………17 Factores criticos do sucesso do negocio ……………………………………………………………………………18 Estratégia de negocio………………………………………………………….………………………..…………………..19 Análise SWOT…………………………………………………………………………………………………………………….23 Avaliação da análise SWOT……………………………………………………………………………………………..24 Análise da concorrência…………………………………………………………………………………………………….25 Localização das lojas………………………………………………………………………………………………………….27 Layout dos locais de…

Genéricas de Porter. 3.2 Missão / Visão 3.3 Metas 3.4 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 4.1 Análise SWOT 4.1.1 Análise SWOT - Forças e Fraquezas – Empresa 4.1.2 Análise SWOT - Ameaças e oportunidades – Mercado 4.2 Análise da Situação- Concorrência, Empresa, Clientes 4.2.1 Análise da Concorrência 4.2.2 Análise da Empresa 4.2.3 Análise do Cliente 4.2.4 Análise de Fornecedores 5. FOCO DE PRODUTO-MERCADO 5.1 Objetivos de Marketing e de…

Shopping Centers Estágio supervisionado II Turma: 091.01 e 091.02 Orientador: Prof. Sérgio Rio de Janeiro, 20 de Setembro de 2012. SUMÁRIO Introdução 3 1 Desenvolvimento 6 1.1 Desenvolvimento Sustentável 6 1.2 Responsabilidade Social 6 1.3 Responsabilidade Ambiental 7 1.4 Operações três setores 7 1.4 .1 Conservação e Limpeza 7 1.4 .2 Marketing 8 1.4.3 Manutenção/ Operações 9 1.5 Política da Empresa 10 1.6 Relacionamento e…

.....................................................07 2.1 Medidas Institucionais e Eco. p/Crescimento do País.................08 2.2 Investimentos em Infra-estrutura..................................................08 2.3 Desenvolvimento Sustentável do Brasil.........................................09 3. Ambiente de mercado e comportamento do consumidor .................11 3.1 empresa, serviços e produtos..........................................................11 3.2 Perfil…

Desenvolvimento Sustentável, Trade Marketing, Web Marketing e o Marketing Internacional, propondo à filial brasileira, com sede em São Paulo, atuante no segmento de confecção esportiva, com linhas masculina e feminina, a criação de uma nova coleção de produtos de confecção com o uso de sobras de tecidos de sua linha de produção, que antes eram descartadas, reciclando-os e fabricando produtos com menor custo, possibilitando maior rentabilidade e valor agregado com apelo sustentável, ainda…

08 08 09 09 09 09 10 10 11 11 13 13 13 14 14 15 5) Posicionamento de mercado 6) Analise micro e macro ambientes 6.1) Analise do micro ambiente 6.2) Analise do macro ambiente 6.3) Concorrentes diretos 6.4) Concorrentes indiretos 6.5) Poder de barganha dos clientes ................................................................. 6.6) Poder de barganha dos fornecedores 6.7) Produtos substitutos 7) Análise SWOT ..................................................... .........................

SUMÁRIO 1.2. Grupo Pão de Ácucar ..................................................................................2 2.2. Matriz de impacto vs. Grau de incerteza......................................................7 2.3. Análise SWOT.............................................................................................10 4. QUARTO DESAFIO:...........................................................................................17 5. CONCLUSÃO:..................