PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DWSJ

Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Cursos Superiores de Tecnologia
PROCESSOS GERENCIAIS

Quando nada parece dar certo, vou ver o cortador de pedras a martelar numa rocha talvez 100 vezes, sem que nem uma única rachadura apareça. Mas na centésima primeira martelada a pedra abre-se em duas e eu sei que não foi aquela que conseguiu isso, mas todas as que vieram antes.
(Jacob Riis)

Empresa: D.WSJ

Data: _____/_____/2013.

Professor(a):

MÉDIA GERAL DO PIM

EMPRESA: D.WSJ
TEMA DO TRABALHO: Planejamento Estratégico
CURSO: Processos Gerenciais

Comentários e sugestões:

Data: _____/_____/2013.

Professor(a): ________________________________

RESUMO
Segundo entrevista realizada com os empresários e criadores da empresa D.WSJ, identificaram a oportunidade de fabricar instrumentos musicais e lançou uma fábrica de
Luthieria, que foi desenvolvida para suprir a necessidade de músicos, oferecendo não só uma alternativa para quem procura um som de alta qualidade, mas sim o deixando livre para que possa realizar o designe de seu instrumento, e os profissionais estará disponibilizando auxiliando com toda a sua experiência.
A estratégia proposta pelo grupo visa ganhar o mercado de forma rápida, primeiro no estado de São Paulo e depois nas demais regiões. Tem a expectativa de vender também no formato de atacado, de acordo com a demanda gerada.
A missão da empresa D.WSJ é garantir aos clientes e parceiros qualidade, engajando excelência nos acabamentos dos produtos, com a viabilidade de total satisfação do cliente.
Tem como visão alcançar em estrutura, qualidade e eficiência o mais alto nível, buscando sempre como referência melhor qualidade de sons, e designe inovadores.

Palavra Chave: Instrumentos musicais, Estratégia e Luthieria.

ABSTRACT
Second interview with company managers and creators of D.WSJ identified the opportunity to manufacture musical instruments and launched a factory luthiery, which