Analise Swot Loja Comercial Sustentavel

...................................................5 ANÁLISE DO CANAL - DISTRIBUIÇÃO MODERNA ..................................6 Factores críticos de sucesso ...................................................................... 8 Análise SWOT cruzada ............................................................................. 9 Estratégia para o canal – Distribuição Moderna ......................................... 10 ANÁLISE INTERNA – LOJAS CONTINENTE .........................................

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia WT MULT LOJA São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia WT MULT LOJA Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira, da Universidade Paulista – UNIP, campus Pinheiros sob

de uma escola de empreendedorismo para crianças........... 19 Criança feliz ................................................................. 21 Escola de empreendedorismo, finanças e idiomas para crianças Capítulo 3 Plano de negócios de uma loja de produtos artesanais............................... 45 Casa de artesanato .................................................... 47 Artesanato, decoração e sustentabilidade Capítulo 4 Plano de negócios de um site que vende produtos…

elaborado pelos Alunos: Anderson Melo, Barbara Lane, Cintia Maria, Dayanne Leão, Emanuele Benicio, Geonania Silva, Joilma Silva e Laísa Kelly. Recife, Setembro 2013 2| Página Ecoflex® Sustentáveis S.A ECO Bens de consumo ecológicos. Av. Caxangá n°1345 Recife-PE CNJP- N° 07.438.722/0001-09 (81) 3494-4854/ 3494-4855 ecosacrecife@ecoflex.com SAC-0800 674 6060 TELEVENDAS -4002 4070…

empresa tem como principal objetivo produzir calçados com qualidade e oferecer produtos acessíveis buscando sempre a satisfação do cliente. 1.2 Estrutura da Organização A organização é composta por 3 sócios, onde um gerencia a área industrial e comercial, o outro sócio a área financeira e o terceiro a área administrativa. Devido ao fato da empresa ter pouco tempo de mercado e ainda se encontrar em fase crescimento, os sócios ainda possuem funções de gerentes, sendo em alguns casos…

possível coletar informações que ajudasse no planejamento do empreendimento, foram realizados estudos exploratórios sobre o assunto, aplicação de pesquisa de mercado, coleta de dados em campo e apreciação das informações por meio da ferramenta de Análise SWOT. O emprego de todos estes instrumentos ajudou o desenvolvimento de uma empresa com características inovadoras para a região, o Supermercado Estrela Popular, organização com uma filosofia e política diferenciada, baseada em uma visão…

própria e assim atender com mais qualidade e profissionalismo a grande demanda da região. O projeto começou a ser elaborado em outubro de 2007 e concretizou-se em março de 2008. PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIO 2. ANÁLISE SWOT Pontos fortes - Tradição têxtil; - Conhecimento forte da produção, processos, produtos e mercados; - Nome consolidado e reconhecida qualidade dos produtos; - Experiência área - Grande esforço de modernização de equipamento -…

DE GESTÃO 3 5- MERCADO E COMPETIDORES 4 5.1.ANÁLISE SETORIAL4 5.2. MERCADO ALVO4 5.3.PROJEÇÃO DE VENDAS 4 5.4.COMPETIDORES 4 6- ESTRUTURA E OPERAÇÕES 4 6.1.LOCALIZAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA 4 6.2.PARCEIROS ESTRATÉGICOS 5 6.3.FORNECEDORES 5 6.4.DESCRIÇÃO DOS CARGOS 6 7- MARKETING E VENDAS 7 7.1.PRODUTO 7 7.2.PREÇO 7 7.3.PRAÇA 7 7.4 PROPAGANDA 8 8- ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 8 8.1. ANÁLISE SWOT 8 8.2. ANÁLISE SWOT CRUZADA 8 8.3 ÁNALISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9-…

Bicalho. Belo Horizonte 2011 * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DE POTENCIAL DE MERCADO 5 2.1 Mercado para o empreendimento 5 2.2 Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores do empreendimento. 6 2.3 Levantamento do Público-alvo 6 2.4 Análise do Ambiente competitivo 07 2.4.1 Variáveis do ambiente externo 07 2.4.2 Análise da concorrência 09 2.5 Análise do Ambiente Interno 11 2.6 Análise SWOT 13 2.7 Estudo dos Requisitos Legais 14 3 2ª ETAPA: CONSOLIDAÇÃO DO

............................................7 ANÁLISE DE CENÁRIOS...........................................................................................9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E SWOT..............................................................11 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA NATURA X O BOTICÁRIO..............................12 ANÁLISE SWOT DA NATURA................................................................................14 ANÁLISE SWOT PERFUME UNA...................................