Analise Swot Loja Calçados

2007/2008 Docente Fernando Gaspar Inês da Rocha Alves Nº 9045 INTRODUÇÃO Este plano de marketing para a loja Bertrand tem como objectivo conseguir alcançar um conjunto de acções de forma a aumentar a quota de mercado. Vai ter como ajudar análise do mercado, dos concorrentes, do meio ambiente, da análise SWOT, de acções em concreto. Tendo como objectivo conseguir modernizar a loja, segmentar o mercado, dinamizar a cultura, o lazer e a literatura como também inceenticar os…

equipamentos, e para a parte de vendas da loja. Possui uma cozinha arejada no fundo, com um fogão industrial, 1 geladeira e uma prateleira para guardar o matimentos,um escritório com duas mesas grandes para a refeição. Dois banheiros sendo um feminino e outro masculino, localizado ao lado da cozinha. Salão de venda: dez partilhe iras para armazena os sapatos, espelhos espalhado para melhor visualização, e para melhor comodidade vários poofs e poltronas espalhada pela loja. E…

mulher a Pontal Calçados uma loja de sapatos femininos com 50 metros quadrados na rua Teodoro Sampaio, em pinheiros, São Paulo. “Era o ramo que eu pensei que entendia, mas o varejo é completamente diferente da indústria”, lembra. Lá, fazendo de tudo (abria). , (vendia, almoçava na loja, fechava as portas...), ele aprendeu como satisfazer o consumidor. Após 25 anos de domínio dos produtos femininos, ele incluiu calçado para homens e crianças, além de bolsas e acessórios. Hoje, as 38 lojas…

............................................................................................. 10 4.1.5 Operacional ........................................................................................................................... 10 5 ANÁLISE MICROAMBIENTAL ............................................................................................. 11 5.1 5 Forças de Porter ..............................................................................................................

[pic] Plano de Negócios e seus Processos Loja FIAP Roupas LTDA Trabalho de BPM São Paulo, Junho de 2012 Sumário 1 – Resumo Executivo – Página 3 2 – Estrutura Organizacional - Página 3 3 – Diagnóstico (Planejamento Estratégico) - Página 3 4 – Plano de Marketing - Página 19 5- Plano Financeiro e Planilhas - Página 21 6- Modelos de Processos de Negócios - Página 23 7- Infra-Estrutura…

/ SP 2013 SUMÁRIO Introdução................................................................................................................................04 Matriz SWOT O Conceito............................................................................................04,05,06 A prática do conceito da Matriz SWOT nas atividades da Fashion…

dois ex-diretores de uma grande empresa de calçados, porém identificarão a oportunidade de atender mulheres e um publico extremamente esquecido os transexuais e fundarão a pé de anjo. Missão * Comercializar calçados com qualidade a preços acessíveis e excelência na prestação de serviços, conquistando a confiança de nossos consumidores, sempre orientado pelo mercado. Visão * A pé de anjo objetiva sua consolidação no mercado de calçados em 7 anos pela competência e…

#3 Internacionalização Guia do Empresário por Centro Tecnológico do Calçado de Portugal Indice 2 #3 Internacionalização Guia do Empresário . CTCP Introdução 05 Internacionalização O que é internacionalizar? Porquê internacionalizar? 06 08 10 O Plano de Internacionalização passo-a-passo Motivações e Objectivos da Empresa Mercado(s) Seleccionado(s) Análise PESTA Produtos e Concorrência Análise SWOT Estratégia e Forma de Internacionalização Riscos Previsíveis Recursos Necessários…

COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE SITUACIONAL NIKE MANAUS-AM 2012 ENDEM SANTOS LILIAN VIEIRA ANÁLISE SITUACIONAL DO TÊNIS NIKE MANAUS – AM 2012 1. Marca: NIKE 1.1 - Dados Corporativos da Empresa Dados corporativos ● Origem: Estados Unidos ● Fundação: 1972 ● Fundador: Phil Knight e Bill Bowerman ● Sede mundial: Beaverton, Oregon ● Proprietário da marca: Nike Inc. ● Capital

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6. ANÁLISE DE SWOT 19 6.1 POTENCIALIDADES 19 6.2 OPORTUNIDADES 20 6.3 FRAQUEZAS 20 6.4 AMEAÇAS 21 7. ESTRATÉGIA GENÉRICA 23 8. CENÁRIO 24 9. AMBIENTE EXTERNO 25 9.1 AMBIENTE ECONÔMICO 25 9.2 POLÍTICO-LEGAL 26 9.3 DEMOGRÁFICO 27 …