Analise Swot Lisboa

............. 11 5.1. Análise do ambiente Macro ................................................................. 11 5.1.1. Enquadramento Politico-Legal ................................................................ 11 5.1.2. Enquadramento Económico ..................................................................... 11 5.1.3. Enquadramento Tecnológico ................................................................... 12 5.2. Análise do ambiente Micro ..........

Automóveis; - 2 Funileiros; - 3 Preparadores; - 1 Polidor e lavador de automóveis; - 1 Montador - 1 Assistente Administrativa; Área geográfica de atuação: População de 723.515 pessoas Faturamento: R$ 35.212,00 no ultimo mês. 2. Análise ambiental 2.1 Análise Ambiental Interna Atualmente a empresa trabalha de maneira “informal” no que tange aos controles necessários, não havendo nenhum sistema para medição dos seus indicadores de melhoria de qualidade, nem para…

13 Espaço 14 1.5. Serviços prestados 16 2. Análise Externa 18 2.1. Análise do destino 18 O seu principal ponto de interesse é precisamente o Castelo de Almourol.2.2. Análise da concorrência 18 2.2. Análise da concorrência 19 Potencial Concorrência: 19 2.3. Análise de mercado 24 3. Análise Interna 25 3.1 Análise do meio envolvente: 25 3.2 Análise do projecto: 26 4.Análise Swot 28 5. Markting Mix 7P‟s 30 6.…

Docente: Mestre José Duarte Santos 23 de Abril de 2008 Declaração de originalidade e respeito pelos direitos de autor João Manuel Costa Araújo portador do bilhete de identidade nº 5776262 com a data de emissão de 10/03/2005 emitido por Lisboa e Jorge Edgar Ferreira portador do bilhete de identidade nº 9725280 com a data de emissão de 13/04/2007 emitido por Porto, declaramos que este trabalho foi por nós realizado na íntegra e é original. Confirmamos também que o material proveniente de

8 2.8 - Resultados Económicos 8 2.9 - Factores Críticos de Sucesso na Indústria das Bebidas e Refrigerantes 10 3 - Análise do Ambiente de Marketing 11 3.1 - Análise Externa (Macroambiente) 11 3.1.1 - Contexto Sócio-Cultural 11 3.1.2 - Contexto Político-Legal 11 3.1.3 - Contexto Económico 11 3.1.4 – Contexto Tecnológico 12 3.2 - Análise Interna (Microambiente) 12 4- SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças) 13 4.1 - Pontos Fortes 13 4.2 - Pontos Fracos 13 4.3 -…

a ciência que estuda o belo, conferindo a estética à categoria de ciência filosófica. Referências 1. Abbagnano, Nicola. Diccionário de Filosofia. Ciudad del México, Fondo de Cultura Económica. 1966 p. 452a 2. Bayer, Raymond, História da Estética. Lisboa: Editorial Estampa, Tradução: José Saramago, 1995, pág. 27. 3. HEGEL, George W. F. Curso de estética: o belo na arte. São Paulo: Martins Fontes, 1996. Plano de Negócios O empreendimento ficará localizado…

Índice Sumário Executivo Neste trabalho iremos implementar um projeto para a criação de uma empresa no ramo de aluguer de scooter para visitas turísticas na cidade de Lisboa. Esta ideia surge com a perfeita consciência da atual situação económica que o país atravessa que para tal iremos praticar os preços low cost. O nosso negócio está direcionado para o cidadão português, mas também para o europeu, apresentando as melhores

nosso desafio será ao longo da realização do nosso trabalho observar se seria viável ou não a abertura de uma “Chocolate House” no Algarve. Assim, a fim de alcançarmos o nosso objetivo, iniciaremos o trabalho com a análise do meio (ambiente externo macro e micro), seguida de uma análise SWOT (ou FOFA). No que diz respeito ao ambiente externo macro em suma, trata de analisar os fatores políticos, socioculturais, tecnológicos e económicos da área geográfica onde pretendemos abrir a nossa…

ponto de vista dos acionistas. 3. Evolução do pensamento estratégico. Nos anos 50, o tema dominante era a orçamento, nos anos 60, o planejamento predominava, nos anos 70, destacava-se a estratégia corporativa, de 1975 a 1985, foi o período da análise da indústria e da competição, de 1985 a 1990, foi a época da vantagem competitiva e nos anos 90, Predominava o valor da empresa, de realçar a renovação dinâmica da empresa, a inovação, as alianças estratégicas e a criação de redes…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade anhanguera como requisito obrigatório para obtenção de Título de Graduação Superior. Porangatu-GO 2012 RESUMO Este relatório propõe a análise empresarial. Para tanto, aplicou-se a metodologia da pesquisa de campo exploratória, com a aplicação de instrumento de coleta de dados, utilizando-se de questionário fechado, na empresa Souza e Sena Ltda., visando verificar interna e…