Analise Swot Lavanderia

qualidade e da disponibilidade dos serviços ao consumidor. S.I.M – Sistema de Informação de Marketing – Inteligência Competitiva Um SIM é constituído de pessoas, equipamentos e procedimentos de coleta, classificação, análise, avaliação e distribuição de informações necessárias de maneira precisa e oportuna para os que tomam decisões de marketing. O SIM começa e termina com os gerentes de marketing. (Kotler, cap. 4 página 122). Registros Internos…

ESTRATÉGIAS...........58 3.1 ANÁLISE DE MACROAMBIENTE........................................................................58 3.2 POSICIONAMENTO E CONCORRÊNCIA...........................................................60 3.2.1 BCG Interno.......................................................................................................60 3.2.2 BCG Externo.....................................................................................................61 3.3 ANÁLISE SWOT…

.. .....5 2.HISTÓRICO DA EMPRESA ............................................................................... .....8 2.1Perfil da organização ........................................................................................ ....8 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL ........................................................................... ..12 3.1Missão ............................................................................................................ .....12 3.2Visão.............

INTERNACIONAL ANÁLISE DO INTERESSE DO POTENCIAL CLIENTE DE PORTO ALEGRE PARA UMA LOJA DA FOREVER 21 10,0 NATÁLIA SASSO Porto Alegre Junho de 2010 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS NATÁLIA SASSO ANÁLISE DO INTERESSE DO POTENCIAL CLIENTE DE PORTO ALEGRE PARA UMA LOJA DA FOREVER 21 Porto Alegre Junho de 2010 NATÁLIA SASSO…

2007. RESUMO O trabalho aqui desenvolvido teve como objetivo principal apresentar um Diagnóstico Organizacional do Supermercado favorito, localizado na cidade de Campo Grande, no Estado de Mato Grosso do Sul. Foi realizada uma análise ambiental e SWOT, onde foram detectadas as ameaças e oportunidades oferecidas pelo ambiente externo da empresa, juntamente com as forças e fraquezas encontradas no seu ambiente interno. A partir daí foi desenvolvida a proposta de intervenção…

diferenciação dos produtos, reduziriam a elasticidade da demanda e do número de empresas do setor. Alguns têm combinado as implicações da preocupação de Chamberlin e da indústria a preocupação da escola IO para produzir o SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) análise da estratégia. IO escreve que também sugeriram que as empresas podem se combinar para alterar a estrutura da indústria em seu benefício conjunto, agindo em "grupos estratégicos" (Harrigan, 1985). O modelo…

.................................... 15 1.5.4 População e Amostra...................................................................... 15 1.5.5 Instrumentos de coleta de dados...................................................... 16 1.5.6 Análise de dados.............................................................................. 17 2 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................. 18 3 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.........................

precisa passar por análises iniciais feitas pelo empreendedor. Segundo Dornelas (2008), uma ideia somente se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado, ou seja, quando existem clientes potenciais. “A mesma ideia pode significar um negócio promissor para uma pessoa enquanto para outra talvez permaneça como simples ideia”. Qual é a diferença entre ideia e oportunidade? Ideia: é gerada de forma aleatória. Oportunidade: é análise de negócio/mercado

Sumário 1. Ambiente Interno - 1 1.1. Análise do Marketing Mix - 1 2. Análise do Ambiente Mercadológico - 21 2.1. Análise do Macroambiente - 21 2.2. Análise do Setor - 27 2.3. Análise dos Fornecedores do Setor - 30 2.4. Análise dos Intermediários de Marketing - 31 2.5. Análise da Concorrência - 37 2.6. Análise do Mercado - 42 3. Diagnóstico - 44 4. Prognóstico - 44 5. Objetivos e verba de marketing - 47 6. Estratégias de Marketing - 51 6.1. Segmentação e Mercado-Alvo - 51…

Micro e Pequenas Empresas TIR – Taxa Interna de Retorno TMA – Taxa Mínima de Atratividade SEBRAE/SP - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo SEBRAE/PR - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná SWOT – Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) VPL – Valor Presente Liquido SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…