Analise Swot Lanches Naturais

Messias Cardoso Duque de Caxias 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p.3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p.4 2.1ANÁLISE ESTRATÉGICA, p.5 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 6 2.1.2 Análise do Ambiente Externo e Interno, p.6 2.1.2.1 Análise do ambiente externo, p.7 2.1.2.2 Análise do ambiente interno, p.8 2.1.3 Análise da Estratégia Genérica, p.11 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p.12 2.1.4.1 Visão estratégica, p.13 2.1.4.2 Missão, p.13 2.1.4.3 Valores Organizacionais,…

.................................. 3 2. CONCEITO ............................................................................................. 4 3. PLANO DE NEGÓCIOS ........................................................................ 5 4. ANÁLISE SWOT ................................................................................... 6 5. DIAGNÓSTICOS ................................................................................... 7 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................

1 O que Levam Pequenas e Médias Empresas a Fechar suas Portas ........................................... 2 Plano de Negócio ...................................................................................................................... 4 Swot ...........................................................................................................................................7 Diagnóstico – Restaurante Smak ...........................................................................

NEGÓCIO 6 3.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 7 3.2 PONTOS FORTES E FRACOS 7 3.3 OBJETIVOS 7 3.4 ESTRATÉGIAS 7 3.5 ESTRATÉGIAS DE VENDAS 7 3.6 DIFERENCIAL COMPETITIVO DO PRODUTO 8 3.7 POLITICA DE PREÇOS 8 3.8 ESTÁGIO ATUAL 8 3.9 CRONOGRAMA 8 4. ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS 8 5. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo desenvolver as competências necessárias nas áreas de empreendedorismo e comportamento organizacional, a fim de ajudar à senhora…

Baseado nas tendências e pela necessidade da sociedade atual, o negócio que a empresa pretende abrir será focalizado na área de alimentação vegetariana. 1.1- Negócio O tipo de negócio que a empresa vai abrir será uma lanchonete que oferece lanches, salgados, sucos e refeições vegetarianas pensando na saúde das pessoas, além da lanchonete, a empresa fará entrega de marmita feito no estabelecimento, e distribuir para empresas da grande porte na região. A empresa pretende ser…

produtos/serviços. 5. Análise S.W.O.T.: as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto(s) ou serviço(s) da organização . 6. O posicionamento atual da organização. 7. As estratégias do Mix de Marketing (4Ps) utilizadas pela organização. 8. As sugestões de estratégias para os 4Ps e para a Marca desenvolvidas pela organização. 9. As recomendações de ações para motivação da Força de Vendas. 10. .Diagnóstico Estratégico: baseando-se nos levantamentos e análises realizadas…

empresa 5 Missão 6 Visão 7 Metas e Valores 7 Conclusão 7 Cenários Financeiros 8 Brasil 8 São Paulo 8 Região Metropolitana de Campinas 8 Indaiatuba 9 Situação Atual do Marketing 9 Analise de Oportunidade: Swot 10 Análise de Oportunidades e questões 11 Pouca Possibilidade de variação de preços: 11 Abertura de Novas Franquias: 12 Indaiatuba 12 Novas Oportunidades de mercado 12 Crescimento do mercado: 12…

INTRODUÇÃO A análise Swot produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Essencialmente ela objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças. Com base nesse estudo, vamos fazer a utilização desta ferramenta estratégica no estudo de caso do restaurante SMAK, pretendendo com isso avaliar as quatro variáveis da análise na empresa em questão e com

às expectativas de nossos clientes. Ser reconhecido como a melhor escolha entre as empresas do ramo, com os produtos mais gostosos e com um serviço diferenciado é o objetivo que temos em mente. 2 DADOS DA EMPRESA Razão Social: M LANCHES LTDA Nome Fantasia: AVALANCHES Endereço: Rua Paula Pereira, 680 Centro – SC Endereço eletrônico: avalanches@hotmail.com Contato: (48) 3633-7070 2.1 PERFIL DO EMPREENDEDOR Capital Social: R$ 10.000,00 Proprietário: XXXXXXXXXXXXXXX

PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TUTOR EaD: RONI BUGLIA ITAÚNA/MG 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................03 2. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK......................................................04 3. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK........................................................05 4. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE…