Analise Swot Lanches Naturais

Darlan shelber cavalcante saraiva criação de empresas lanche saudável Trabalho de Conclusão de Curso TCC apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Lissandro de Sousa Tutora de sala : Adriana chaves Morada Nova / Ceará 2012 DARLAN SHELBER CAVALCANTE SARAIVA CRIAÇÃO DE EMPRESAS / LANCHE SAUDÁVEL. Trabalho de Conclusão de Curso aprovado,…

Inovação: Buscamos levar uma opção inovadora aos jovens, juntando um local para lazer e com bom acesso a internet. Diversidade: Buscamos entregar ao cliente um ambiente descontraído e jovial, onde este possa se encontrar com seus amigos e saborear um bom lanche. Modernidade: Oferecemos ao cliente um sinal rápido de conexão, facilitando seus afazeres em rede. 1.3 P de PRODUTO A) O que seria esse produto/serviço? CIBERCAFÉ B) Como funcionaria o negócio? As pessoas…

marketing sobre os sanduíches da empresa Giraffas, demonstrando as principais relações do produto com o mercado brasileiro, as estratégias de mercado e as ações de marketing a serem realizadas com base nas projeções que serão elaboradas. Todas as análises aqui apresentadas se baseiam em estudos realizados em sala a respeito do marketing como função administrativa e em informações coletadas pelo grupo ao longo do semestre. Sumário 1APRESENTAÇÃO DA MARCA 1.1 Nome da…

ENTREVISTADO: 6 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E CONHECIMENTO DA ÁREA ESCOLHIDA REDUZEM RISCO DE FRACASSO 7 ANALISE SWOT DO QUESTIONÁRIO DA EMPRESA: 8 1.EMPREENDEDORISMO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 1.1DESCRIÇÃO DA EMPRESA: 10 1.2 O SEGMENTO DE FOOD TRUCK NO BRASIL 10 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 11 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 11 PRODUTOS E SERVIÇOS 11 UNIDADE OPERACIONAL: 13 MARKETING E VENDA 14 ANALISE SWOT 16 PLANO FINANCEIRO 18 FLUXO DE CAIXA 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 BIBLIOGRAFIA 21…

[pic]Trabalho sobre como montar uma empresa a) Darlan shelber cavalcante saraiva [pic] criação de empresas lanche saudável Trabalho de Conclusão de Curso TCC apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. …

* Trabalho Estratégia Empresarial - Caso Mc Donald´s. 1- Mapear as tendências / Fatores externos dos diversos ambientes. - Escolha de alimentação saudável e natural, menos calórica, mudança de hábitos da população. - Crescimento da obesidade na população, principalmente, jovem; - Crescimento de demanda judicial e pressão da mídia; - Clientes mais exigentes com vida corrida procurando cada vez mais, alimentação rápida, favorecendo o mercado de fast food. 2- Identificar as oportunidades e

Venda de produtos naturais voltados especialmente para o público que gosta de manter a saúde e a boa forma, podendo ser aproveitado antes durante ou logo após suas atividades físicas, também podendo ser degustado pelo trabalhador que ali perto tira seu horário de almoço ou lanche. II- Descrição da situação pesquisada 2.1– Natural Delights (Delícias Naturais). O nome da empresa foi escolhido por se tratar de um empreendimento voltado somente para o lado de lanches naturais, leves…

Trabalha com uma casa de sucos integrada, oferecendo sucos e lanches naturais a valorizar a qualidade de vida saudável. O trabalho foi realizado através de análises e pesquisas de mercado, que esclareceram os fornecedores, concorrentes, as vantagens e características da empresa; e estimativas, que comprovaram o que os doutores ensinaram e apresentaram em seus livros e o conhecimento passado por todos os professores. Através dessas analises foi provado à viabilidade da abertura da empresa…

......17 5.6 Projeções de Vendas.......................................................................................18 5.7 Parcerias Estratégicas.....................................................................................18 6. Analise SWOT....................................................................................................19 6.1 Fatores externos...............................................................................................19 7. Plano Financeiro..

estratégico, é realizado uma analogia entre a importância que se deve dar na implantação do restaurante. Desenvolve-se o trabalho descrevendo ao restaurante, sua estratégia administrativa e o processo de atendimento. A partir daí, inicia-se a matriz SWOT, que é a avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa em estudo, com o intuito de identificar a competência essencial das oportunidades e ameaças da empresa, ajudando os gestores a encontrar suas…