Analise Swot Kraft

1 Análise Estratégica 1.1 Missão A empresa tem como objetivo central oferecer sacolas ecológicas personalizadas, de alta qualidade, com reflexos na convivência harmoniosa com o meio ambiente, e satisfação do cliente, seja ele, lojista ou consumidor final. 1.2 Visão Ser a melhor empresa na fabricação dos produtos de seu segmento, e expandir com excelência para outros municípios, estados e quiçá países. 1.3 Valores Ética – Agir com honestidade em negociações com fornecedores, clientes e…

ao ano. Com estes números o mercado nacional está na mira das grandes empresas mundiais de balas, doces e chocolates. -Mercado nacional tem taxas de crescimento de 12% ao ano. -Ritmo de crescimento mundial de 6%. -O mercado é dominado por Nestlé, Kraft e Garoto (90%). Fonte: thetoptips Macro ambiente – Panorama do setor SAZONALIDADE O maior índice de compras de chocolates se dá durante o período da Páscoa, a população em geral busca este produto nesta época do ano como forma de…

.......................................................................... |06 | | | | |1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO................................................................... |07 | |1.1 Aspectos Estratégicos....................................................................................

Valores .................................................................................................................... 7 4.4 - Estrutura / Organograma / Responsabilidades ....................................................... 7 5 – Análise de Mercado ............................................................................................................. 9 5.1 - Clientes / Segmento de Mercado / Previsão de Demanda ..................................... 9 5.2…

fatos relevantes da organização, segmentos de mercado, e seus principais produtos. Apresentará também qual o modelo de liderança que a empresa utiliza a estrutura de cargos e salários, responsabilidade social e análise SWOT que engloba marketing e plano financeiro. A partir da análise SWOT foi detectada a necessidade da implantação de um sistema de avaliação de desempenho que visa melhoria dos processos internos e externos do grupo. Internamente tende a melhorar a avaliação dos…

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO…

chicletes do mundo. Nesta época a marca iniciou o lançamento do tradicional chiclete em novas e modernas embalagens como potes com 40 unidades e a Sphere (um pote redondo com design extremamente ousado). Recentemente, com a compra da Cadbury pela gigante Kraft Foods, a marca TRIDENT passou a fazer parte da linha de produtos de uma das maiores empresas de alimento do planeta. A história da marca TRIDENT sempre acompanhou a evolução dos gostos dos consumidores criando conceitos e…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.HISTÓRIA DA DANONE 4 3.MERCADO DE ATUAÇÃO 5 4.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 5.ANALÍSE DO AMBIENTE INTERNO 8 5.1Clientes 8 5.2Grupos reguladores 8 5.3Concorrentes 8 5.4 Analise Interna versus Concorrentes 9 6.ANALÍSE DO AMBIENTE EXTERNO 10 6.1 Ambiente econômico: 10 6.2 Ambiente Ecológico e Politico Legal 11 6.3 Ambiente Tecnológico 11 7.ANÁLISE DO SWOT 12 8.CONCLUSÃO 12 O planejamento estratégico é importante para a empresa pois traça o caminho que a empresa

empresas, com suas respectivas características competitivas. È então com base na revisão teórica acoplado às características do panorama internacional de chocolates, que são analisadas as estratégias de internacionalização da empresa, além de uma análise geral de cada atividade que compõe a sua cadeia produtiva. Os resultados deste estudo inferem que a forma de atuação da empresa nos diversos mercados favorece para consolidação da sua marca o que corresponde à uma força que a empresa…

...............06 1. ANÁLISE........................................................................................................07 1.1 Análise de Ambiente Externo.................................................................07 1.2 Análise SWOT..........................................................................................08 1.3 Definição de Público Alvo.......................................................................10 1.4 Análise do Ambiente..........