Analise Swot Hoteis

HOTEL RITZ Proposta do projeto ! ! Page 1 ! of 13 ! HOTEL RITZ SUMÁRIO 1. Produto e Serviço ………………………………………………………………………….. 4 1.Características …………………………………………………………………………… 4 2. Diferencial Tecnológico………………………………………………………………… 4 3. P&D ………………………………………………………………………………………… 4 2. O Mercado …………………………………………………………………………………… 4 1. Público Alvo ………………………………………………………………………………. 5 2. O processo ………………………………………………………………………………… 5 3. As dificuldades…

A micro-empresa (lanchonete CHAPPA KENT) utiliza a matriz swot como ferremente estratégica, para realizar análise do ambiente e seu desenvolvimento. O objetivo geral deste estudo é analisare demonstrar como uma lanchonete utiliza o planejamento estratégico para atenderas exigências, e obter liderança de mercado, satisfação e lucratividade. Análise: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. _ SWOT Positivos Negativos Internos…

acirrada. Nossa função è ajudar a Irena, proprietária do restaurante Smak; a identificar os problemas e colocar em pratica soluções para melhorar o restaurante, tanto na cozinha como na administração do local. Foi feita uma análise (ANALISE DE SWOT) da situação do estabelecimento, seus pontos francos, fortes as ameaças existentes e também as oportunidades existentes para que se tivesse uma situação melhor. Foi proposto uma pequena reforma no interior do…

4 Valores 7 3.5 Missão 7 4. DIAGNÓSTICO 5. ANALISE SWOT 8 9 1. INTRODUÇÃO Fazer uma intervenção em uma empresa não é algo fácil, pois convida o empresário a sair da ‘zona de conforto e adaptar-se a nova realidade entre outras coisas. Permite restringir as falhas e não cometê-los no mercado, testar a decisão e ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um plano abrangente exige tempo e esforço. Uma análise minuciosa será feita pelo grupo de estudo…

Matriz SWOT Pontos Fortes: - Excelente localização da empresa - Empresa com nome consolidado - Chefia e liderança qualificada - Qualidade em diferentes áreas de atuação (à la carte, buffet, eventos, café da manhã, almoço e janta) -Clientes fiéis Pontos Fracos: - Falta de entrosamento e união entre turnos (manhã e tarde) - Baixa qualidade de equipamentos básicos (panelas, vasilhas de armazenamento) - Tecnologias ultrapassadas - Falta de treinamento adequado para cargos iniciantes

empresa e na construção de um ambiente de trabalho excepcional para todos os colaboradores. 4. Visão de futuro Ser o melhor hotel em excelência no atendimento em Brasília e ser referencia em profissionalismo, qualidade e baixo custo. 2. Análise do Ambiente - SWOT 1. Analise ambiental interna: O ambiente interno do Hotel Excelência possui pontos positivos que definem as forças para a criação, desenvolvimento, que correspondem aos recursos…

03 1. MERCADO 1. AMBIENTES DE MARKETING............................................................................04 2. DADOS DE MERCADO.......................................................................................06 3. ANÁLISE DOS CONCORRENTES......................................................................06 2. PRODUTO / SERVIÇO 1. DESCRIÇÃO........................................................................................................07…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho aprenderemos um pouco sobre o que é o ciclo PDCA, Análise SWOT, logística industrial, sistema de melhoramento industrial e cadeia de suprimentos. E, como a empresa Weg utilizou esses processos em seu benefício. Iremos ver como a Weg transformou os seus pontos fracos e ameaças em vantagem, e melhorando cada vez mais os seus pontos fortes e as oportunidades, traçando metas e objetivos a serem alcançados pela empresa, objetivos esses, que foram renovados a cada

total importância para seu crescimento, pesquisando em livros, internet e até mesmo com pessoas que tenham experiência no mercado. SUMÁRIO Introdução pág.4 Contextualização da Pesquisa pág.4 Fundamentação Teórica pág.5 Análise e Interpretação dos Dados pág.6 Considerações Finais e Sugestões pág.7 Referências Bibliográficas pág.7 INTRODUÇÃO Atualmente, em um mercado competitivo as empresa buscam a todo o tempo maneiras de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL CURITIBA 2011 ATIVIDADE 1 O nome do Hotel será : ATIVIDADE 2 Objetivo Geral Redefinir a administração geral do hotel e realizar a contratação de um profissional de consultoria, com o intuito de providenciar melhorias no funcionamento geral. Objetivo Específico - avaliar a possibilidade de reestruturação físico do imóvel. - disponibilizar locação do estacionamento para terceiros. - avaliar a possibilidade de locação