Analise Swot Hospitalar

SUMÁRIO 1. Introdução 2. Análise SWOT Análise Interna PONTOS FORTES Diversificação dos produtos; Qualidade dos produtos; Demanda elevada -taxa de ocupação Abrangência regional; Cultura organizacional; Credibilidade; Distribuição; Publicidade; PONTOS FRACOS Ausência de um plano de Marketing; Análise Externa OPORTUNIDADES Imagem; Mercado; Demanda crescente; Oferta de novos produtos; Fidelizar o cliente; Marketing; Conquistar novos…

.................. 27 3.8 Valores ................................................................................................ 27 3.9 Análise Ambiental – Diagnóstico Ambiental ..................................... 28 ......................................................................... 28 3.9.1 Análise Micro 3.9.1.1 Clientes .................................................................. 28 3.9.1.2 Concorrente ..........................

farmácia de um hospital da Secretária de Saúde do Distrito Federal. 2010. 117 f. Monografia (Pós-graduação e Pesquisa lato sensu em Gestão da Assistência Farmacêutica)–Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2010. Introdução: A farmácia hospitalar deve implantar um modelo de gestão com avaliação de resultados com objetivo de melhorar seu processo gerencial. Para isto existem ferramentas de simples aplicação que subsidiam a elaboração do planejamento estratégico para obtenção…

introduzido, seguindo a nova linha administrativa, se inserindo nas modernas práticas e técnicas de administração utilizando-se para tanto a liderança democrática, onde a empresa, partindo da administração central, será coordenada por um gestor hospitalar de formação, cabendo aqui o conceito de que os colaboradores farão parte fundamental da mudança pretendida, tendo o intento de se conseguir uma melhor apresentação perante o mercado externo, ou seja, o consumidor, além de entrar em…

incentivo do governo 2. Cursos profissionalizantes para os funcionários 3. Reforma da marcenaria, com divisória, refeitório, 4. Distribuição de tarefas, salários compatíveis com a função 5. Convênio e assistência médico hospitalar ao funcionários 1. Maquinário antigo e ultrapassado 2. Não tem estoque de matéria prima 3. local pequeno e mal distribuído 4. Funcionários sem qualificação profissional 5.Falta de estímulos aos…

teoria sistêmica; e a teoria contingencial. Unidade II - processo administrativo: Planejamento; organização; direção; e controle O que é a Gestão Contemporânea? Conteúdo Programático:       Unidade III - Análise do Ambiente externo e interno (Matriz Swot) Unidade IV - Novos caminhos da teoria organizacional e temas emergentes: Globalização e mudança; terceirização; governança corporativa; ética e responsabilidade social corporativa; gestão do…

decide sobre as práticas a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos de análise e melhorias. Os grupos reúnem-se, definem um coordenador e avaliam a partir das informações existentes e experiência na manutenção das práticas, as necessidades de melhoria e/ou inovações necessárias com base no impacto que será gerado…

Definição do tema Entrega de correspondência via dutos Delimitação As correspondências serem entregues da central de correios do empreendimento aos condôminos, onde utilizará o sistema de pressão para transportar as cápsulas até eles. Prédios Hospitalares com correios pneumáticos instalados Identificação das capsulas O sistema de monitoramento Problemática O maior problema do transporte pneumático é o solo, pois há muitas tubulações de redes de esgoto,…

parte de seus funcionários. Constituem benefícios e serviços que faz parte integrante da remuneração do pessoal. Os benefícios e serviços sociais incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como assistência médico-hospitalar, seguro de vida, alimentação subsidiada, transporte, pagamento de tempo não trabalhado, planos de pensão e aposentadoria etc. As origens e o desenvolvimento dos planos de benefícios sociais se devem as seguintes causas:…

MISSÃO 18 9.4 – VISÃO 19 9.5 – VALORES 20 9.6 – ANÁLISE AMBIENTAL 20 9.6.1 – ANÁLISE MICRO 20 9.6.1.1 – CLIENTES 20 9.6.1.2 – CONCORRENTES 20 9.6.1.3 – MÃO DE OBRA 21 9.6.1.4 – FORNECEDORES 21 9.6.1.5 – COLABORADORES 21 9.6.2- ANÁLISE MACRO 21 9.6.2.1 – POLÍTICA 21 9.6.2.2 – ECONÔMICA 22 9.6.2.3 – SOCIAL 22 9.6.2.4 – TECNOLÓGICA 22 9.7 – ANÁLISE SWOT 22