Analise Swot Grafico

1. Introdução 3 2. Cadeia de suprimentos 9 3. Clientes que a empresa não possui 11 4. Visão de futuro da empresa 12 5. Identificação do negócio da empresa 13 6. Missão institucional 14 7. Filosofia empresarial 15 8. Forças e fraquezas 16 9. Análise de SWOT 18 10. Mapa Estratégico da empresa 20 11. Plano de ação (5W2H) 21 12. Conclusão 23 1. Introdução O interesse deste trabalho é a formulação de uma estratégia competitiva de forma deliberada e consciente, adotando um modelo de…

FILHO RESENHA Nº04 (capítulos 11 e 14) – 21/11/2012 Nome: Rafael Tunes Fonseca KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Análise dos mercados consumidores. In:____. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson, 2006. Capítulo 11 – Como Lidar com a Concorrência O capítulo 11 aborda como identificar os principais concorrentes, analisando objetivos, estratégias e análise swot. Defesa e ataque, por parte da empresa e concorrência também são temas deste capítulo. O autor aborda…

Análise Interna Pontos Fortes  Marcas fortes  Qualidade do produto  Domínio da tecnologia  Forte mídia  Participação no mercado nacional e internacional Análise Interna Pontos Fortes  Produtos diferenciados  Segurança  Inovação  Eficiência na distribuição  Atenta as mudanças Análise Interna Pontos Fracos  Alta carga tributária na importação  Variação cambial  Ausência de fabricação própria no mercado local  Pirataria  Inadimplência Análise…

Coca-Cola, onde fala sobre a introdução da Coca-Cola Light em Portugal. Nesta fase do trabalho começo por falar sobre a história da empresa, a descrição do problema da empresa, a análise da concorrência, a sua principal concorrente no mercado, assim como o marketing-mix, a resolução para o seu problema e a análise Swot. A Coca-Cola Company é a empresa mais conhecida e vendida a nível mundial, sendo a sua principal concorrente a Pepsi. O que é Muitas empresas optam por não…

.................................... |Pág. 6 | |3. |Análise Ambiental.......................................................................... |Pág. 8 | |4. |Matriz de Swot................................................................................ |Pág. 12 | |5. |Diagnóstico Swot........................................................................... |Pág. 13

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 23 3.1 Missão 23 3.2 Visão 23 3.3 Valores 23 3.4 Análise Ambiental Externa 23 3.4.1Concorrentes 23 3.4.2 Vendas (gráfico) 25 3.4.3 Evolução do Setor (gráfico) 26 3.4.4 Produtos Substitutos 27 3.4.4.1 Energia Nuclear 27 3.4.4.2 Energia Eólica 29 3.4.4.3 CPFL e Siif Énergies 30 3.4.4.4 Energia Solar 30 3.5 Poder de Barganha de Fornecedores 31 3.6 Poder de Barganha de Clientes 32 3.7 Matriz Swot 33 3.7.1 Força 33 3.7.2 Oportunidade 33 3.7.3…

planejamento estão à escolha de qual a estratégia a ser no momento, se são compatíveis com a empresa. É preciso também fazer o diagnóstico dos pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças, para fazer isso é usado uma ferramenta muito eficaz, a matriz SWOT, depois de feito este diagnóstico é preciso verificar onde existem lacunas ou brechas que precisam ser corrigidas. Após isso se traça metas e objetivos a serem atingidos. Quais são os cenários que a organização irá encontrar.…

secundárias do tipo bibliográficas. Procurou-se com a implantação do sistema de informação gerencial oferecer, ao proprietário, uma forma de controle que possa ser facilmente utilizada e que possa gerar resultados positivos para a empresa. Para a análise financeira da empresa, foram utilizadas as regras denominadas pelo Modelo de Kanitz para avaliação do índice de Solvência da empresa. Palavras-Chave: Gestão Financeira. Método de Kanitz. Sistema de Informação. ABSTRACT…

1. Plano de marketing – Etapa 1: Análise interna da empresa e do foco do plano A análise interna compreende a identificação e investigação das características da empresa, focalizando as questões relativas ao marketing, como orientação para o mercado, produto, posicionamento, preço, distribuição e promoção, com a finalidade de determinar como elas vem afetando os objetivos, as estratégias e o desempenho de mercado da empresa. O grande objetivo desta análise do ambiente interno é…

Marcos 8.1.6 Marca e logomarca. 12 8.1.7 Características arquitetônicas. 12 8.2 Análise Mercadológica.. 12 8.2.1 Fornecedores. 12 8.2.2 Matriz do Vigor Competitivo. 12 8.2.3 Análise SWOT. 12 8.1.6 Marca e logomarca Car Club Fun Razão Social: Lava Jato e Anhembu Morumbi LtdaNome Fantasia: Car Club Fun Dados da empresa CNPJ : 15.890.777/0001-10 Endereço : R Antonio Alves Barril 355 Telefone : 2822-2000 Home Page www.carclubfun.com.br Email: c0ntato@carclubfun.com.br…