Analise Swot Gm

.................. 15 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................................................................ 17 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO .................................................................................. 19 4.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................................................................ 20 4.5 METAS E OBJETIVOS ...........................

.................. 15 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................................................................ 17 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO .................................................................................. 19 4.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................................................................ 20 4.5 METAS E OBJETIVOS ...........................

.................. 15 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................................................................ 17 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO .................................................................................. 19 4.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................................................................ 20 4.5 METAS E OBJETIVOS ...........................

Distribuição de Veículos Automotores-fenabrave. Os resultados de vendas crescem a cada ano surpreendendo os próprios dirigentes da indústria automobilística Tendo como foco a importação de veículos no Brasil, este trabalho tem como objetivo fazer uma analise de mercado para a Montadora de automóvel chinesa que estará no mercado brasileiro a parti do mês de agosto deste ano, para satisfazer a demanda de serviços automotivos rápidos e profissionalizados para os usuários de veículos…

Cabral, 785 Jardim Vila Galvão – Guarulhos – S.P. CEP: 07.055-061. Telefone: 11- 2178-7000. Área de atuação: Peças e Acessórios automotivos. Composição Societária: Luiz Carlos Nascimento. Home Page: www.danfab.com.br e-mail: danfab@danfab.com.br Análise diagnóstica: A empresa atende alguns requisitos tais como: Equipe capacitada, ótima administração e uma logística impecável. 2.2 Histórico da empresa Nossa história inicia-se a partir da abertura de uma loja em Mogi das…

trabalho aqui apresentado traz os planos estratégicos, de marketing, de recursos humanos, operacional e financeiro para esse novo showroom. As análises financeiras realizadas com base em projeções de DRE, balanço e fluxo de caixa evidenciam a viabilidade do negócio e servem como apoio a tomada de decisão pelo investidor. Palavras Chaves: plano de negócio, análise de viabilidade, estudo de caso, venda de veículos 8 ABSTRACT This paper presents a feasibility study for implementation…

sobre o capital investido; • aproveitar uma oportunidade de mercado; • para se proteger de uma ameaça do mercado; • diminuir incerteza, desconhecimento e risco; • descobrir e evitar projetos ruins; • permitir simulações e análises futuras; • melhorar a compreensão do negócio; • ter um instrumento de comunicação da equipe de empreendedores que compõe a empresa • enfim, você terá um poderoso guia que norteará todas as ações de sua empresa.…

27 3.4. Principais Fornecedores 27 3.5. Parcerias 27 (Caso houver) 27 3.6. Terceirização 28 (Caso houver) 28 3.7. Fatores tecnológicos 28 4. Analise do Mercado 28 4.1. Como está Segmentado o Mercado 28 4.2. Características do Consumidor 29 4.3. Analise da Concorrência 29 4.4. Riscos do Negócio (Análise SWOT ou FOFA) 30 4.4.1. Pontos Fracos 30 4.4.2. Pontos Fortes 30 5. Plano de Marketing 31 6. Diferencial Competitivo 31 7. Sustentabilidade 32 7.1.

classificados off­line e ainda não anunciam no hagah, ainda não foram atingidos pelo telemarketing do hagah ou ainda tem dificuldade de entendimento sobre o retorno de negócios na internet, por ser uma mídia nova. 1. Análise do Ambiente de Marketing a. Ambiente Interno Estratégias A estratégia genérica adotada hoje pela empresa é a diferenciação, pois o hagah busca ser valorizado pelo seu cliente em relação ao seu…

................................................. | 25 | 5 Analise Estratégica.......................................................................................... | 25 | 5.1 Níveis de serviço........................................................................................... | 27 | 5.2 Analise interna............................................................................................... | 27 | 5.3 Analise externa......................................................