Analise Swot Financeira

INTRODUÇÃO À ANÁLISE SWOT As empresas estão constituídas em construções sociais orientadas para trocas. Assim, as mesmas se mantêm devido às ofertas valorizadas pelos clientes e à capacidade de realização de trocas, incluindo a comercialização dos seus produtos, aquisição de matéria-prima. Disso decorre sua condição de agente social, atendendo as demandas do mercado. Entretanto, as organizações estão submetidas a um processo contínuo de competição pelo mercado com os concorrentes,…

relevância.” Hernan E. Contreras “É o processo gerencial que busca desenvolver e manter um ajuste entre os objetivos e recursos da organização e as oportunidades de mercado em permanente modificação.” Kotler Philip “ É o processo que consiste na analise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externo, como objetivo de formular estratégias e ações estratégicas como intuito de aumentar a competitividade e seu grau de…

Restaurante Smake propor soluções para que a dona do estabelecimento Irene, desenvolva uma melhor gestão, visando melhorias internas e satisfação dos clientes e colaboradores. Iniciando iremos com a ajuda da ferramenta SWOT, realizar uma analise conforme a seguir. Análise SWOT Diagnóstico do restaurante Problemas identificados Ausência de motivação dos colaboradores Propostas de soluções Treinamento motivacional para colaboradores. Ausência de plano de…

Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos…

Relatório PIM VIII Curso de Gestão Financeira Serviço Social Gestão Financeira Relatório PIM VIII CST: Gestão Financeira Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O relatório pode ser feito

novas fontes de receitas dentro do atual contexto de mercado do futebol. Este trabalho caracteriza-se como um estudo de caso e o objeto de estudo foi o América Futebol Clube, de Minas Gerais. O instrumento de estudo foi uma análise SWOT da situação atual do clube e uma análise das ações de marketing desenvolvidas no período de janeiro de 2007 a fevereiro de 2008, onde procurou avaliar o trabalho na área e ver se há a necessidade de sugestões e criação de um planejamento de ações…

que missão é o que dá sentido a existência da organização, visão define suas metas para o futuro, e valores representa seus princípios éticos e morais. Estrutura organizacional é a forma como a organização é dividida, organizada e coordenada. Análise de SWOT é uma ferramenta utilizada na organização para aplicar os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades no planejamento estratégico dentro de uma empresa.Na parte de desenvolvimento interpessoal a comunicação, é de suma…

.FERRAMENTAS DE ANÁLISE Para o desempenho da atividade de inteligência competitiva, várias metodologias e ferramentas de análise podem ser utilizadas, entre as quais serão detalhadas aqui as seguintes: • Forças de Porter; • Fatores críticos de sucesso; • Análise SWOT; • Balanced Scorecard; e • Benchmarking. O Professor Michael Porter, da Harvard Business School, desenvolveu a abordagem mais amplamente aceita para a elaboração de estratégias competitivas. Porter (1991) sugere que…

RESUMO....................................................................................................................02 INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 ANALISE SWOT........................................................................................................04 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS E SOLUÇÕES....................................................05…

.........................Pág 02 2. PASSO 1 (Principais Motivos de Insucesso)............................................Pág 03 3. PASSO 2 (Apresentação do Plano de Negocio).......................................Pág 04 e 06 4. PASSO 3 (Análise com a Ferramenta SWOT)........................................Pág 07 5. PASSO 4 (Diagnostico)..............................................................................Pág 08 a 10 6. CONCLUSÃO..............................................................