Analise Swot Fast Foods

escolhida em São Paulo 00 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA . . . . . . 00 3. CONCEITUAÇÃO . . . . . . . 00 3.1 Cardápio . . . . . . . . . 00 3.2 Ponto / Localização . . . . . . . 00 3.3 Continuar com as demais varáveis . . . . . 00 4. ANÁLISE MERCADOLÓGICA E ANÁLISE ECONÔMICA. . . 00 5. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA . . . . . . 00 5.1 Processo Operacional. . . . . . . . 00 5.2 Fluxograma . . . . . . . 00 5.3 Organograma . . . . . . . . 00 4.3 Outras informações . . . . . . . 00 …

15 2.2.3 Análises de Marketing ....................................................................................... 16 2.2.4 Comportamento dos Consumidores .................................................................. 16 2.2.4.1 Ps Operacionais .............................................................................................. 17 2.2.5 Matriz BCG ....................................................................................................... 18 2.3 Análise…

empresa foi fundada em 1987 e não mede esforços para oferecer aos seus consumidores produtos que visam atender as necessidades de quem opta por uma alimentação mais saudável. Muito cedo percebeu que o corre-corre do dia-a-dia incentiva o consumo de fast-food, alimentos pré-cozidos e que passam por diversos processos industriais. Buscou um nicho de mercado onde os cereais integrais se destacam. Já que poderiam unir o útil ao agradável proporcionando praticidade e bem estar no consumo de…

São Paulo PLANO DE NEGÓCIO [pic] SUMÁRIO 1. RESUMO EXECUTIVO 1 2. CONCEITO DO NEGÓCIO 2 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2 2.2 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT 3 2.3 ASSESSORIAS CONSULTADAS 4 2.4 PLANO JURÍDICO 4 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 3.1 Missão 5 3.2 Visão 6 3.3 Equipe 6 4. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 6 5. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 6 …

PROBLEMA 5 3. OBJETIVOS DO TRABALHO 6 3.1 Objetivo Geral 6 3.2 Objetivos Específicos 6 4. DEFINIÇÃO DO NEGOCIO NEGÓCIO 6 5. ESTRATÉGIA DE PRODUTOS, SERVIÇOS E AMBIENTE 7 5.1 Cardápio 7 5.2 Bebidas 8 5.3 Serviços 8 6. FORNECEDORES 10 7. ANALISE DE SWOT 11 8. PLANO DE MARKETING 12 8.1 Objetivos de Marketing 12 8.2 Estratégias de marketing 12 8.3 Estratégia de Preço 12 8.4 Estratégia de Distribuição 13 9. PLANO FINACEIRO 14 9.1 Investimento Inicial 14 9.2 Despesas fixas e variáveis…

INFRAESTRUTURA 3 MANUTENÇÃO DE REGISTRO 3 PARCEIROS ESTRATÉGICOS 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 3 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 4 TECNOLOGIA 4 FORNECEDORES 4 CLIENTE 4 FINANCEIRO 4 MARKETING E VENDAS 5 MERCADO E COMPETIDORES 5 DESCRIÇÃO DO MERCADO 6 ANALISE SWOT 6 PROJEÇÃO DE VENDAS 6 PROJEÇÕES MENSAIS 7 BALANÇO PATRIMONIAL (previsão anual) 8 PROVISÃO DE FLUXO DE CAIXA (MENSAL E ANUAL) 9 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGOCIO 10 RELATÓRIO DO CRONOGRAMA 11 RESUMO DO…

observação ao logo da vida com a família, sociedade, colegas, e trabalho é que desenvolvemos algumas características e personalidade. Algumas características do Perfil empreendedor: * É motivado pelo desejo de realizar; * Tem capacidade de analise; * Sabe aonde quer chegar; como agir e dedicação; * É confiante; * È otimista, sem perder o contato com a realidade; * Firme e resistente ao enfrentar dificuldade; * Procura sempre qualidade; é criativo e…

our goal with this research is to make a marketing plan for the opening of the GIG@ BYTE, snack foods and to provide quality internet population. To this end, work has custom forms of action, thought for the brand to find out what their problems and their competitors and how it should act to excel in the market. The Business Plan is a way to open and modify business successfully. Keywords: Food, Competitors, Strategy, Cafeteria. SUMARIO 1 INTRODUÇÃO…

correto de desenvolvimento, assegurando-lhe atingir seus objetivos e sua missão. Ao longo do artigo serão analisados os problemas enfrentados pelas microempresas, com ênfase no problema principal: o índice de mortalidade das microempresas e análise da relevância do plano de negócios, mostrando ainda a importância desta ferramenta que se torna indispensável a todas as organizações que desejam se destacar e estar prontas para os desafios que o mercado possa apresentar, bem como…

.................................................................................. 3 2. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................ 4 2.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO................................................................... 4 2.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................. 4 2.3. ANÁLISE SWOT.........................................................................................