Analise Swot Estrategia Do Oceano Azul

Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1. Análise SWOT Fiat 12 8.1.1. Forças (S) 12 8.1.2 Fraquezas (W) 13 8.1.3 Oportunidades (O) 14 8.1.4 Ameaças (T) 15 9. Mapeamento de Stakeholders 15 9.1. Stakeholders externos (sem ligação direta com a organização) 15 9.1.2.…

BELÉM Junho – 2012 Sumário Programa da disciplina 4 Introdução 6 CAPÍTULO 1 – ESTRATÉGIA 6 CAPÍTULO 2 –NEGÓCIO 8 CAPÍTULO 3 – AMBIENTE MACRO 9 CAPÍTULO 4 – AMBIENTE SETORIAL 10 CAPÍTULO 5 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 12 C APÍTULO 6 ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 15 CAPÍTULO 7 - CONSOLIDAÇÃO DAS ANÁLISES E FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 16 7.1 ANÁLISE AMBIENTE – EMPRESA 17 7.1.1 CRUZAMENTO DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS COM FORÇAS E…

voltada predominantemente, porém não restrita, ao atendimento cirúrgico e de internação dos animais atendidos pelo Plano. Tais pesquisas, bem como diversas premissas adotadas de forma conservadora e justificada, também nos permitiram desenvolver análises econômicas e financeiras do empreendimento, até a efetiva identificação de sua viabilidade. Por fim, considerando-se o escopo abordado no Plano, notadamente em que pese a demanda por investimentos de médio e grande porte para…

Resultado 1 – Relatório com estudo do mercado atual de hotelaria de Itu e tendência futura. 2 – Relatório com estudo de viabilidade econômica da ampliação. 3 - Relatório base complementar para requisição de financiamento do BNDES (FUNGETUR). 1. Análise do Negócio Atual Objetivo Hotel executivo de médio porte com foco em atendimento de turistas executivos durante semana e turistas de lazer para finais de semana. O foco principal do hotel é atrair turistas através de uma boa…

Perguntas que Fazemos. O que vamos fazer? 1. Qual é o Produto ou Serviço? • • • • Diferenciação. Qualidade. Inovação. Inovação Disruptiva. Aonde vamos colocar? 2. Qual é o Mercado a atingir? • Onde colocar os P/S? • Foco. • Oceano azul. Para quem? 3. Quem é o Cliente? • • • • • Não apenas conhecer o cliente. Encantar o cliente. Fidelizar o cliente. Entender o cliente Oferecer soluções incríveis para seus problemas e necessidades O que vamos oferecer?…

estudo e análise criteriosa, desenvolvidos a partir de livros, casos e resultados de pesquisa, sobre o papel do planejamento estratégico como ferramenta minimizadora do insucesso de empresas emergentes no Brasil. Planos de negócios, visam criar condições favoráveis na viabilização de empreendimentos em longo prazo. Este por sua vez faz uma abordagem dos desafios enfrentados pelo empreendedor na formalização e construção de um caminho estratégico para o modelo de negócio escolhido,…

........................................................................................16 C.  s desafios do turismo na Província de Benguela..............................................................18 O 1. O Potencial turístico (análise FOFA – SWOT na designação Inglesa)....................................... 18 2. O papel da sociedade civil nas dinâmicas do turismo............................................................. 18 3. Turismo e impacto sócio–económico e ambiental......

Conselho editorial Dr. Ivo José Both (presidente) Drª. Elena Godoy Dr. Nelson Luís Dias Dr. Ulf Gregor Baranow Editor-chefe ˘ Lindsay Azambuja Ariadne Nunes Wenger Editor-assistente ˘ Editor de arte Raphael Bernadelli ˘ Análise de informação Revisão de texto Capa ˘ Iconografia Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora Ibpex. A violação dos direitos autorais é crime…

................................................. 14 2.9. Ambiente...................................................................................................................................................................... 14 2.10. Estratégias empresariais.......................................................................................................................................... 14 2.11. Conceitos básicos de uma Unidade Estratégica de Negócio UEN........................

.......................10 3.1 – Análise mercadológica .......................................................10 3.2 – Objetivos de Marketing .....................................................10 3.3 – Objetivos das campanhas ...................................................10 3.4 - Análise visual das campanhas ................................................12 3.5 - Psicodinâmica das cores ..................................................... 13 3.6 – Análise criativa .......................