TCC PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento estratégico: preparação para o sucesso para negócios emergentes?

Sileide Souza Lima de Assis - [e-mail]
MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial

RESUMO
Este artigo traz um estudo e análise criteriosa, desenvolvidos a partir de livros, casos e resultados de pesquisa, sobre o papel do planejamento estratégico como ferramenta minimizadora do insucesso de empresas emergentes no Brasil. Planos de negócios, visam criar condições favoráveis na viabilização de empreendimentos em longo prazo. Este por sua vez faz uma abordagem dos desafios enfrentados pelo empreendedor na formalização e construção de um caminho estratégico para o modelo de negócio escolhido, fazendo análises da complexa estrutura externa e interna em que o empreendimento está inserido. Quando o empreendedor elabora um plano de negócios, com base em fundamentos consistentes, ideias dinâmicas e flexíveis, não se estão eliminando completamente as ameaças, pois o mercado é repleto de transformações e evoluções, a economia nem sempre é favorável e as oportunidades não permanecerão imutáveis. Porém, ao se conhecer o caminho, a facilidade e a rapidez em adotar novas estratégias serão muito maiores, fazendo com que os riscos tornem-se mensuráveis. Quando se planeja um negócio, movido por acreditar que é possível criar um produto ou serviço que gere valor para as pessoas, certamente este não dependerá de sorte para ter sucesso. Palavras-chave: Planejamento estratégico; Empreendimentos; Riscos; Valor; Pessoas.

1. INTRODUÇÃO

No Brasil, o tema empreendedorismo, revela-se e ocupa no momento o mais alto grau de destaque na mente das pessoas, mídias, meio acadêmico, discussões em workshop e incubadoras de empresas. É tratado com seriedade e objeto de ações estratégicas promovidas por instituições sérias como SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresa, como também viabilizado através de políticas governamentais. O empreendedorismo brasileiro,