tcc- planejamento estratégico

Resumo

1. INTRODUÇÃO

Hoje em dia, muitas empresas não conseguem sucesso no mercado, devido à falta de dois elementos essenciais à organização do negócio: planejamento e estratégia.

O planejamento é a ferramenta que prepara a empresa para a tomada de decisão, levando-a a se antecipar às mudanças e preparando-a para incertezas futuras. Sua principal característica é a versatilidade para ajustar as ações da empresa ás necessidades do mercado. Apesar da sua relevância e do conhecimento de sua utilidade para a tomada de decisões por parte da maioria das organizações, há um segmento no qual o uso do planejamento estratégico ainda é raro: o das empresas de pequeno porte.

As pequenas empresas encontram inúmeras dificuldades para entender o processo de formulação do planejamento estratégico, principalmente devido às particularidades deste segmento empresarial, tais como: falta de recursos para a contratação de profissionais com conhecimento administrativo racional, excesso de tarefas operacionais de curto prazo no dia a dia do empresário e centralização do poder, entre outros.

Este trabalho tem como tema a importância do planejamento estratégico para os pequenos negócios, sendo abordada a seguinte situação problema: qual a importância do planejamento estratégico para o pequeno varejo?

Neste sentido, o objetivo geral do estudo é destacar a importância do planejamento estratégico para o comércio de pequeno varejo. E os objetivos específicos são: explicar o que é planejamento; entender os graus de formalidade, abrangência e especificidade do planejamento; e descrever um roteiro para elaboração de um plano para pequenas empresas.

Este trabalho é relevante devido à importância do planejamento estratégico para o pequeno varejo, porque a essência do planejamento está intimamente vinculada às metas e objetivos de curto, médio e longo prazo e às ações estratégicas para realizá-los.

Quanto á metodologia, nos seus fins, é a de um estudo descritivo e, quanto