Analise Swot Empresa De Ti

Produtos/Serviços Sistema Elementar de Marketing Comunicação Bens & Serviços empresa Dinheiro (vendas) Informação mercado O ambiente de marketing Ampliação da definição de marketing De: “A arte de conquistar e manter clientes”. (Theodore Levitt) Para: “A arte de conquistar, manter e desenvolver relacionamentos lucrativos com clientes”. (Philip Kotler) Vendas x Marketing VENDAS • Ênfase no produto. • A empresa fabrica, em primeiro lugar o produto, e…

PAULISTA MBA EM ARQUITETURA DE SOLUÇÕES Administração geral e financeira RODRIGO PROVENZANO FERNANDO ZACARIAS Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12 REFERÊNCIAS 13 1 introdução 2 Introdução O…

ndique a alternativa que completa corretamente a frase: A análise SWOT possibilita identificar as ____________ e ____________ do ambiente externo, além das ________________ e _____________ do ambiente interno da empresa. Escolher uma resposta. a. Concorrências, fraquezas, melhorias, ameaças. b. Forças, fraquezas, oportunidades, ameaças. c. Fraquezas, ameaças, forças, oportunidades. d. Forças, ameaças, oportunidades, fraquezas. e. Oportunidades, ameaças, forças, fraquezas.…

Marketing 10 3.2.3. Matriz SWOT 10 3.2.4. Os 4Ps de Marketing 11 3.3. Função Financeira 12 3.3.1. Contabilidade.................................................................................12 3.3.2. Administração Financeira..............................................................13 3.4. Aspectos Organizacionais 14 3.5. Tecnologia da Informação e Comunicação 16 4. METODOLOGIA 17 5. RESULTADOS E DISCUSSÕES 18 5.1. Análise do…

aumentou, por tamanha demanda a fim de atender ao público interessado em construir ou reformar os empreendedores enxergaram nesse ramo uma excelente oportunidade de negócio, existem hoje várias empresas do ramo e esse número tende a crescer cada vez mais e isso pode se tornar um fator negativo se as empresas não enxergarem que deverão se reciclar e procurar diferenciais para atrair e manter seus clientes. Em Natal poucos bairros tem expectativa de crescimento por não ter espaço para se…

GERAL DO NEGÓCIO 3 1.1. NOME DA EMPRESA 3 1.2. MISSÃO 3 1.3. VISÃO 3 1.4. VALORES 4 2. ANÁLISE SWOT 4 2.1. ANÁLISE INTERNA 4 2.1.1. Forças 4 2.1.2. Fraquezas 5 2.2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.2.1. Oportunidades 5 2.2.2. Ameaças 6 3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6 4. ESTRATÉGIAS 7 5. PLANO DE AÇÃO 7 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1. DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 1.1. NOME DA EMPRESA ÁGILLIS SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL LTDA. A empresa é fruto de um…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

GOVERNANÇA DE TI A Biblioteca ITIL como Modelo Para Gerenciamento de Serviços de TI Marcio Bernardo1 Fernando Ornelas2 Resumo A crescente dependência das organizações pela tecnologia da informação traz novas competências para o setor e para os profissionais, gerenciar e entregar serviços com alto valor agregado para o negócio da organização, otimizar processos, indicar as melhores praticas e ferramentas, acompanhar a rápida evolução da tecnologia, reduzir custos, minimizar os…

Organização ............................................................................... 07 2. 1. 1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa ..................................................................................................... 07 2. 1. 2 Principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho.…

1 A Empresa A FIAP Roupas foi fundada no início dos anos 70 como uma Empresa Familiar especializada em fabricar vestuários populares femininos. Em função de investimentos envolvendo fusões, aquisições e alguns planos de crescimento agressivos, nos anos 80, a FIAP roupas diversificou suas atividades. Hoje a linha de produtos inclui a linha de roupas masculina (fabricação própria), calçados, acessórios e moda intima (fabricação de terceiros). No mundo do varejo desde 2001, a…