A importancia da analise de sowt

O que é SWOT: SWOT é a sigla dos termos ingleses Strenghts (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que compõe um ranking das maiores empresas americanas. As informações referidas abaixo devem ser enquadradas nas categorias SWOT para análise do cenário da empresa: Strenghts (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Weakness (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Oportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.; Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de…

ANÁLISE | MACRO ENVOLVENTE A análise macro envolvente é um estudo que tenta perceber o nível de desenvolvimento de um dado país, a taxa de crescimento da população, o impacto da inflação no volume de vendas, entre outros exemplos. Tem então como objetivo descodificar a envolvente exterior da empresa. Como é uma análise muita extensa recorre-se, muitas vezes, à análise PEST que é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatores políticos (P),…

A INDÚSTRIA TÊXTIL E VESTUÁRIO PORTUGUESA Maio 2013 ATP – Associação Têxtil e Vestuário de Portugal A ITV Portuguesa 2012 Volume de Negócios: 5.800 M €* Produção: 4.910 M €* Emprego: cerca de 150.000* Importações: 3.045 M € Exportações: 4.130 M € Balança Comercial: 1.085 M € Empresas (individuais e sociedades): cerca de 11.000* *Dados provisórios; estimativas da ATP, com base nos indicadores INE. Miguel Vieira, PF#31 SUMMER 2013 OUT'12 A ITV Portuguesa:…

Introdução 7 2. Apresentação da Organização 8 2.1. Estrutura da Organização 11 3. Ambiente Competitivo 15 4. Estratégia 17 5. Missão 18 6. Visão 19 7. Princípios 20 8. Valores 21 9. Posicionamento da Estilotex no mercado de artesanato 22 9.1. Matriz Swot 23 10. …

doutoramento ou equivalente. Seus lucros são tão altos que sua sede nacional da Coreia do Sul, tem em suas receitas números de arrecadamento tão grandes que são comparadas a alguns países com PIB total, se assim no caso a Samsung seria o 35º país mais rico do mundo. INTRODUÇÃO A Empresa Samsung foi fundada em 1938. Por três décadas, o grupo se diversificou em áreas como processamento de comida, têxtil,…

Cardoso nº30032 Economia Portuguesa Sector Têxtil e do Vestuário Índice 1 Sumário executivo...................................................................2 2 Introdução....................................................................................3 3 Enquadramento 3.1. Trajectória Evolutiva do Sector e sua contribuição para o país.........................................................................................................4 3.2.…

“A INDÚSTRIA TÊXTIL E VESTUÁRIO PORTUGUESA” ATP – Associação Têxtil e Vestuário de Portugal A Fileira Têxtil Portuguesa: + 7.000 Empresas (95% PME’s) 85% Localizadas na Região Norte 5.360 Milhões Euros de Facturação 5.687 Milhões de Euros de Produção 3.448 Milhões de Euros de Exportações 2.889 Milhões de Euros de Importações Filipe Trindade A Fileira Têxtil Portuguesa representa: 11% das Exportações Nacionais* 22% do Emprego da Indústria Transformadora 8% dos…

2.10. Análise SWOT A análise SWOT captura as principais forças e fraquezas da empresa, bem como descreve as oportunidades e ameaças, a avaliação global é denominada (dos temos em inglês STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES,THREATS). Ela envolve o monitoramento dos ambientes externos e interno. 2.10.1 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) Uma unidade de negócios tende monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas ,tecnológicas,…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Estratégia organizacional em uma empresa têxtil de pequeno porte: a concepção de um planejamento estratégico Henrique Bonifácio de Morais (UFRN) henriquebmorais@yahoo.com.br Mariana Rodrigues de Almeida (USP) almeidamariana@yahoo.com Jesús Leodaly Salazar Aramayo (UFRN) salazarjesus@hotmail.com Resumo A importância das pequenas empresas no cenário sócio-econômico brasileiro é expressiva. No entanto, a atenção dada…

uNIVERSIDADE nove de julho formação específica em administração de recursos humanos Análise estratégica ROZIANE DOS SANTOS MARTINS RA 2213103086 ALINE CRISTINA CLEIM DA MOTA RA 2213111746 LEONARDO VIEIRA RA 2213202698 MARILIA GABRIELA RA 2213204998 SIMONE AGUIAR RA 2213201437 MARIA RAIMUNDA RA 2213201209 SÃO PAULO 2014…