adm estrategica

uNIVERSIDADE nove de julho formação específica em administração de recursos humanos
Análise estratégica

ROZIANE DOS SANTOS MARTINS RA 2213103086
ALINE CRISTINA CLEIM DA MOTA RA 2213111746
LEONARDO VIEIRA RA 2213202698
MARILIA GABRIELA RA 2213204998
SIMONE AGUIAR RA 2213201437
MARIA RAIMUNDA RA 2213201209

SÃO PAULO
2014
uNIVERSIDADE nove de julho formação específica em administração de recursos humanos
Análise estratégica
Trabalho Apresentado como parte da avaliação do Curso Superior de Formação Específica em Recursos Humanos, sob a orientação da Profª. Giane Gomes Teixeira Dantas

ROZIANE DOS SANTOS MARTINS RA 2213103086
ALINE CRISTINA CLEIM DA MOTA RA 2213111746
LEONARDO VIEIRA RA 2213202698
MARILIA GABRIELA RA 2213204998
SIMONE AGUIAR RA 2213201437
MARIA RAIMUNDA RA 2213201209

SÃO PAULO
2014

Sumário

1 Introdução 4
2.1 Missão e Valores C&A 5
2.2 Metas Futuras 5
2.3 Desenvolvimento e Valorização do Associado 6
2.4 Organograma Empresa C & A Morumbi 7
3 Análise Ambiental 8
3.1 Aspectos do macroambiente 8
4 As cinco forças de Porter 14
4.1 Rivalidade entre concorrentes 14
4.2 Ameaça para chegada e saída de novos entrantes 15
4.3 Poder de barganha do fornecedor 15
4.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 16
4.5 Poder de Barganha dos Clientes 16
5 Matriz SWOT 17
5.1 Matriz SWOT – Empresa C & A 18
5.2 Matriz SWOT Comparada – Empresa Renner 19
4.3 Plano de Ação 19
6 Conclusão 20
7 Referências Bibliográficas 21

1 Introdução

Este trabalho tem como objetivo abordar uma das filiais da empresa de varejo de roupas C&A, localizada na Zona Sul de São Paulo, no bairro Morumbi, sua historia, missão, visão,