Planejamento Estratégico
Augusto Leonardo Brum de Araújo
Ellen Mattos Figueiredo
Ettienne Gomes dos Anjos
Jean Carlos Souza Barreto
Leonel Martins Bispo
Letícia Martins Malaquias
Professor: Bruno Flávio Machado de Araújo
Disciplina: Controladoria
OBJETIVO: Desenvolver um Planejamento Estratégico.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ÁGILLIS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL LTDA
Sumário
Sumário 2
1. DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 3
1.1. NOME DA EMPRESA 3
1.2. MISSÃO 3
1.3. VISÃO 3
1.4. VALORES 4
2. ANÁLISE SWOT 4
2.1. ANÁLISE INTERNA 4
2.1.1. Forças 4
2.1.2. Fraquezas 5
2.2. ANÁLISE EXTERNA 5
2.2.1. Oportunidades 5
2.2.2. Ameaças 6
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6
4. ESTRATÉGIAS 7
5. PLANO DE AÇÃO 7
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8
1. DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO
1.1. NOME DA EMPRESA
ÁGILLIS SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL LTDA.
A empresa é fruto de um sonho compartilhado pelos seus fundadores. Realmente, a Ágillis foi concebida para ser um agente relevante no mercado de desenvolvimento e fornecimento de sistemas a serem utilizados primordialmente por empresas de Contabilidade para atendimento às necessidades de seus diversificados clientes.
Estabelecida em Lourdes, área nobre da capital mineira, a Ágillis será a tradução dos melhores esforços dos seus idealizadores e buscará desenvolver soluções capazes de satisfazer os seus próprios clientes e os clientes de seus clientes.
1.2. MISSÃO
Desenvolver e fornecer soluções em sistemas contábeis que otimizem os processos de nossos clientes visando a transformação de dados em informações.
1.3. VISÃO
Ser referência no mercado nacional como desenvolvedor e fornecedor de sistemas de informação contábil.
1.4. VALORES
Profissionalismo: Responsabilidade, qualidade e agilidade no atendimento, ética, compromisso com a satisfação do cliente, seriedade, competência, confidencialidade.
Confiabilidade: Comprovar os níveis de qualidade dos