Analise Swot Em Franquias

no custo total • Diferenciação • Enfoque Análise Swot Forças(pontos fortes) Tradição da marca, e o maior ponto forte,são 33 anos de um mercado consolidado que busca cada vez mais inovaçãoo em seus produtos buscando atingir a máxima satisfação dos clientes, suas lojas são padronizadas e oferecem um ambiente agradável a compra, o cliente tem a certeza que encontrará o mesmo produto ofertado com a mesma qualidade em qualquer uma das franquias, contando sempre com um atendimento…

Descrição da empresa 06 3. Equipe de Gestão 07 1. Fábrica 07 2. Novas franquias 08 4. Análise de mercado e concorrência 09 1. Análise Swot 09 2. Análise de consumidores 09 3. Analise dos fornecedores 10 4. Análise da concorrência 10 5. Análise de forças e oportunidades 11 5. Declarações estratégicas 12 1. Missão 12 …

Universitário do Norte. MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. BLOCKBUSTER: História 5 2. BLOCKBUSTER NO MUNDO 5 3. BLOCKBUSTER NO BRASIL 6 4. SITUAÇÃO ATUAL DA BLOCKBUSTER NO MERCADO 7 5. ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS 8 5.1 MISSÃO 8 5.2 OBJETIVOS 8 5.3 ANÁLISE AMBIENTAL 8 5.3.1 MATRIZ SWOT: 8 5.4 VISÃO ESTRATÉGICA 9 5.5 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 10 5.6 PLANO DE AÇÃO 10 6. PONTOS NEGATIVOS E POSITIVOS 11 CONCLUSÕES 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO: CURSO: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICO: RA: TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL: ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK TERESINA/PI 2014 ANÁLISE SWOT RESTAURANTE SMAK Analisando a empresa usando a ferramenta SWOT observamos as seguintes situações: FORÇAS Comidas Típicas Polonesas – Especialidade: Pierogi(Pastel Polonês) Cozinheiro de bastante experiência.…

Negócio: Assessoria a franquias e franqueados MAPEAMENTO 1) Delineamento: público-alvo/potencial: * Empresas de diversos segmentos com potencial para expansão, situadas no Estado de SP (Gilberto) * Homens e mulheres de 25 a 50 anos, (relacionar com o nível de escolaridade, renda com perfil investidor em 2020) residentes no Estado de SP (Rosângela) 2) Motivação: para que serve o produto: * Para os empresários: crescimento da marca, ampliação de seus…

em redes sociais; Pontos fracos Análise de SWOT Pontos fortes: Sorvetes de boa qualidade; Bons preços; Bom atendimento; Lojas em pontos estratégicos; Investimentos em novos maquinários para produção de pote; Potes de 1 litro. Pontos fracos: Falta alguns sabores; Marca não registrada; Administração e organização precária; Fora do mundo tecnológico (sites, informatização); Lojas sem padronização; Pouco investimento em marketing. Análise de SWOT Ameaças: Lojas de açaí;…

loja dedicada ao público feminino que lhe rendeu uma grande fama em 1979, com a criação de uma sandália anabela revestida de juta. Esse lançamento foi responsável pela projeção da marca no Brasil inteiro, possibilitando a abertura do sistema de franquias no ano 1989. Nos anos 90, conforme a própria Arezzo informa no seu site, o foco da empresa passa a ser a especialização em pesquisa e desenvolvimento de novos modelos, sempre acompanhando e lançando novas tendências. A organização lança…

ter respeito, honestidade, entusiasmo, estética e contribuir com o desenvolvimento das comunidades em que atuam. 02 3.ANÁLISE SWOT 3.1Pontos Fortes: ✓ Posicionamento da marca ✓ A criação do Mc Drive ✓ Aposta na qualidade da alimentação e do serviço ✓ Introdução de saladas e frutas no menu ✓ Alto poder de…

deste novo negcio. Obs2. Caso seja uma franquia ou uma nova unidade de negcio em uma empresa j existente, descreva o seu histrico. 2.HISTRICO Obs1. Experincias vividas pelo empreendedor que motivaram a idealizao de abertura deste novo negcio. Obs2. Caso seja uma franquia ou uma nova unidade de negcio em uma empresa j existente, descreva o seu histrico. 2.1 A Misso 2.2 A Viso 2.3 Valores da Empresa Obs1. Caso o seu negcio seja uma franquia, voc dever descrever a sua…

nos franqueados. - Parceria Estabelecer novas parcerias com fornecedores qualificados. - Infra-estrutura Definir locais adequados as exigências e padrões de qualidades da rede, alem de pontos estratégicos para montar uma franquia. 5. Analise SWOT CADEIA DE VALOR Funções, processos e atividade CAPACIDADE Eficiência na utilização dos recursos COMPETÊNCIAS CONCORRENTES IDEAL Variação (Ideal X McDonald´s) Fraquezas ≤ 50 Forças ≥ 51 Recursos humanos e Treinamento